说服：如果你要说服别人，要诉诸利益，而非诉诸理性。传播学讲说清、说动、说服3个层次。说清，需要观点明确，逻辑层次分明；说动，需要利益明确，情感共鸣；说服，是要改变对方观点、态度甚至价值观。说服，要么改变对方的思想，要么改变对方的行为，比说动更加难。
说服人需要的4种前提条件：需求、情绪、态度、一致。一条信息、一个观点、一个产品，只有用户有需求，情绪上感觉到需要，态度上认可，信息传递一致，这样他才有可能被说服。新媒体写作，要说服对方，需要让对方看到、喜欢和易理解。在写作之前，要问问自己是为谁写作，满足了对方什么需求，提供了什么价值。
没有说服力的4个原因：没看见、不需要、不认可、难理解
说服人的8个不可抗拒的需求：情绪安全感、价值保证、自我满足、创造性表达方式、爱的对象、有势力或强力有感觉、根脉、永生
说服的3点建议：
第一、不带任何个人观点和情绪描述事实。
第二、换一种视角描述现象和观点。
第三、确保传递正确的价值观。
3种方法确保自己传递正确的价值观：
1.把读者想象成自己的亲人和朋友。
2.把文章转发给其他人阅读一遍。
3.把文章在电脑前大声朗读一遍。
排列前10的价值观：学习、知识、友谊、自由、公正、自立、自尊、健康、城市、保护家庭
5个技巧让理解更容易：结论优先（筛选潜在读者；节省用户时间；加深第一印象）、逻辑清晰、加入故事、加入类比、巧用数字
说服需要呈现3个点：情感、逻辑和利益
建立信任：展示实力建立信任、主动利他建立信任、信守承诺建立信任、暴露弱点建立信任、高频互动建立信任
决策逻辑：价值感知、信任感知、成本感知、情绪感知
思维模型：用户思维、产品思维、竞争思维、销售思维
恋爱四步法：
第一步，拉近关系，用一些共同点，让彼此产生熟悉感。
第二步，引入话题，聊一些彼此感兴趣的话题。
第三步，邀约行动，引入新话题，邀请对方共同参与一个活动。
第四步，建立关系。
AIDA说服模型
第一，吸引注意——注意力(Attention)
第二，引起兴趣——兴趣(Interest)
第三，刺激欲望——渴望(Desire)
第四，行动下单——行动(Action)
1.提供限时优惠，创造紧迫感。
2.提供附加价值，打消顾虑。
3.提供优惠活动。
4.放大用户情绪。
ABTB说服模型:
A( Attraction )吸引
B(Benefit)独特利益点
T(Trust)信任
B(Buy)行动购买
SSPB说服模型：
Story 人物故事
Problem 问题呈现
Proposal 建议方案
Buy 行动下单
SCQA说服模型
Situation背景
Confliction 冲突
Question问题
Answer答案
和优秀的人相处的5个原则
第一、你有用：你有一项核心技能，能带给对方实实在在的价值。
第二、你有料：你有一套独特的思维方法，能让对方提升格局。
第三、你有趣：你能给对方带去欢乐和笑声，相处起来不会闷。
第四、你有容：你能欣赏别人的优点，也能包容别人的缺点。
第五、你有心：你能照顾别人的感受，是一个高情商的人。
说服小结：
1.行动成本越高，说服越困难。
2.主角越不权威，说服越困难。
3.卖点越不突出，说服越困难。
4.表达越不清楚，说服越困难。
1 .行动成本越低，说服越容易。
2.主角越权威，说服越容易。
3.卖点越突出，说服越容易。
4.表达越清楚，说服越容易。
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