让数字成为基石--通用事件有感

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16日一大早就看到群主转发的爆炸性新闻：《通用电气财务造假，比安然事件更大的风险案例来了！》，一时间微信群里炸了锅。关于造假、欺诈的话题被一一翻出来，“康美药业财务造假可能是里程碑性事件”，还有“不小心”“外泄”的存在问题的516家上市公司名单……

我是越看越心惊，当然还是先看看516家里面有没有自己买的小股票，还好没有。（吓死宝宝了。）

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群里都是做风控的，无私分享着各自的知识和经验，可谓殚精竭虑，绞尽脑汁。但想想这些出事的公司，哪个不大，哪个不有头有脸？GE公司几乎每年都被评为全球最受钦佩的知识型企业，是多少企业家学习的榜样！还有他们一定都有风控部门、风控岗位、首席信息官、各种各样的制度等等，但还是出事，出大事！怎么不让人想不开？

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稻盛和夫先生说：当欲望混入目标，你的事业将停滞不前。好像也是稻盛和夫先生说的：在日本不是最有钱的人最受尊重，而是守信用的人最受尊重。此时此刻，想到稻盛和夫先生说的话，真是醍醐灌顶！什么风险来自于没意识，没知识、没认知、不懂法、没技术，没能力？错！这都是可以“练出来的玩意儿！”真正的风险来自于人！来自于人的内心！来自于人的欲望！

马克思说“当利润达到20%时，便有人蠢蠢欲动；当利润达到50%的时候，有人敢于铤而走险；当利润达到100%时，他们敢于践踏人间一切法律；而当利润达到300%时，甚至连上绞刑架都毫不畏惧。”这就是人性啊！

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我一朋友，是学财务的，也做了多年的财务主管，当我们都认为他可以做个更高级财务经理的时候，他辞职了，并声称再也不做和财务有关的工作了。我曾经对他如此消极有过微词，现在有些理解了，可能在他那个位置，难免内心纠结吧？不做，是他的一种内心坚持。

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我还是要说，GE是个伟大的公司，产品、技术、管理都是世界一流。财务造假和产品有关吗？和技术有关吗？和那些奋斗在一线的员工有关吗？真不愿意相信，GE被自己一手打造的“数字大厦”压死！是玩弄数字的“一小撮人”决定了绝大多数人的命运！还把一个百年老店玩死了。

安然事件有人牢底坐穿。世上再无安然，只有安然事件。因为“有心人”的存在，安然的安然，更多的安然被爆出，他们的结局会好到哪去呢？

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从安然到GE，从康美到516家问题公司，都是财务危机。我有种感觉，财务大变革就要来临了！因为，总得想个办法，不能让“数字大厦”砸死我们N多次！

让数字回归本质，让人为不可为，不敢为。

让数字成为基石，基业才能长青。

让数字成为基石--通用事件有感