作者:罗索拉
链接:https://www.zhihu.com/question/19983590/answer/244611753
来源:知乎
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。
与人交谈是艺术,与上级交谈是博弈。为什么说是博弈?见上级时,通常你有某些想法希望得到支持,假如在交谈中不能让上级赞同,反而留下不好的印象,掌握着话语权的上级很可能在你某些考评或竞岗中发挥副作用。1)上级通常很忙,见上级前一定要理清思路。将问题或要点列一个大纲,用最简练的语言讲完事情。不要占用上级太多时间,你认为是很重要的事,但在上级的层面他有更多更重要的事,占用太多时间会令他心生厌烦。2)要给上级做选择题,而不是问答题。也就是说,你汇报完事情后,必须列出ABC几个方案给上级选择,阐述每个方案的优缺点,而不能让上级来给你想方案,那样上级心里一定会想,卧槽,要你有何用?3)寻找好的时机和上级汇报。如题主所讲,和上级交谈时他不断有电话或其他事情,显然正是他很忙的时候。如果不是非常紧急的事情,建议选择上级稍微悠闲、精神放松的时间点和他交谈,上级更易于接受意见。4)如果是非常紧急的事情,需要马上汇报,那平时练就的能力就很重要了。逻辑思维要清晰,思路被打断也能快速接上。领导接完电话让你继续说,你短路了在那嗯啊嗯啊的,领导心里一定是大皱眉头,觉得你傻不愣登的。接话的小技巧是:先用一句话帮助领导回忆刚才的谈话内容,例如“X总,刚才说到……”,然后再继续阐述。5)还需要提醒一个细节。领导接电话,或有其他人来找领导时,哪怕领导没发话,也应该识趣地退出办公室,在门外等待。因为这些谈话与你无关,你在场是不方便的。不少刚毕业的职场菜鸟不懂这点,结果给领导心里留下疙瘩。最后要说的,其实会回归到第一点。你认为是很重要的事,但在上级的层面他有更多更重要的事,上级心里是有一盘棋的。你讲完事情后,上级基本心里已有判断。如果上级认为非常紧急,他会屏蔽掉其他来电或来人,先和你商量对策。如果上级对你的意见模棱两可,不断让其他事情插进来,有时是一种暗示,这件事还可再放放。
网友评论