如何做简单的社群训练营

如何做简单的社群训练营

有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有规则。

今天是我们第二期非暴力训练营的结算运营开支，算下来很感慨，和战友们合作运营社群，很多时候不是说赚了多少钱，而是从中收获到了什么才是最重要的，用户画像，用户证言，用户的反馈，团队的磨合，以及认识到自己在某些方面认知的不足，我想这些才是最重要的。

当我们可以很好的去分析问题并且能解决问题的时候，这个才是我们真正赚钱的时候。

运营策划是一个系统工程。

定位

对于训练营来说，前期需要先准备好内容，讲哪方面的内容，帮助别人解决什么问题，训练营有多长期间，这些是需要提前定下来的

定目标

定目标，多少价格，用数字化来展示，是招50人还是500人，是199还是299，有目标才有方向，才有动力。刚开始目标不能定的太高，太高容易焦虑，达不到打击信心，太低就没有挑战，前期可以低一些，小范围测试，测试成功后再复制。

找管理员

拿着目标去找管理员，我们需要哪些运营人员，给予管理员一些激励机制，一起达成目标。分工明确，有期限，高效率合作。

推广宣传

推广需要要准备哪些内容，什么形式，哪些途径去宣传，把讲师的资质，学员的证言，反馈做成海报，文章，视频发布到朋友圈，公众号，社群，其他平台等等。

还可以请学员帮忙转介绍，私聊微信好友推广，加强链接。

报名

报名收集学员信息，记录学员信息，有需要的时候可以用来做资源整合

进群之后

致欢迎词，群公告上写上学员进群后需要做的事，告知开营仪式时间

开营

开营告知社群课程和玩法，介绍讲师团队，运营团队

活动

整理课程配套的练习，打卡评比，帮助学员巩固所学的知识，让学员有参与感，有价值感。

运营团队交流学员情况

运营期间，跟进学员，学员有什么反馈，及时提出解决问题，优化运营流程。

结营

加深与学员的链接，评奖，兑现入营前的承诺，铺垫下期训练营的准备。

复盘

复盘训练营运营过程中好的地方和不足的地方，优化训练营系统。