产品成长之路

4月份第一份美团数据端产品运营实习，让我深刻地接触到互联网行业，接触到产品。给我最深刻的感受便是每一个产品都有它的美，为了解决某个问题而诞生，而这个生孩子的便是产品经理，产品经理本身职业的自我突破、自我挑战让我深深着迷，我忽然明白自己想要做的，从此，我的产品成长之路开始了。

我首先给自己列了读书清单，“人人都是产品经理”让我慢慢了解产品是如何产生、运转，接下来看了“互联网产品之美”，越来越感受到产品的魅力。后来打算多看几本相关的书，找到“用户体验的要素”，这本书逻辑非常清晰，将产品分为战略层、范围层、结构层、框架层、视觉层。战略层需要首先搞清楚产品的定位是什么、战略何在、用户需求是怎样的，梳理清楚战略层，产品的原点就定好了。范围层主要讨论功能与内容，基于产品原点，我们为了解决某种需求设计了哪些功能，呈现给用户的内容是怎样的。结构层主要指交互设计跟信息架构，一定要让用户第一次来这个网站就能明白这是干什么的，我在哪里，可以去哪里。框架层主要包含界面设计、导航设计、信息设计（长什么样子）。表现层便是功能及内容的视觉展现（做成了什么样子）。

后来根据每一层面，我给自己分别制定了读书计划。战略层：理解需求、用户，我看了“赢在用户”是对创建人物角色的讲解，只看书没有实践，理解的不够深刻，以后对于产品的理解更深入后要再重新读。范围层：看了“人人都是产品经理”结构层：打算看“交互设计精髓“，之前没有接触过太大，要结合现有产品细细品味。框架层：看了”don't make me think“，这本书比较薄，读起来很快，但是书中的知识确实比较受用，一定要让用户第一次来这个网站就能明白这是干什么的，我在哪里，可以去哪里。不要让我过多地想，任何人都不会有那个第二次思考的时间与耐心。表现层：看了“在你身边，为你设计”，因为对腾讯的产品比较了解，所以看起来会有同感，并且让我懂得设计之美，要时刻欣赏优秀的提高自己的审美观。

感觉只看书，老是停留在理论层面，后来我开始找产品实习，首先找到是豆瓣的产品实习生，因为我决定找产品暑期实习时有很多互联网企业都已过了时间。投豆瓣实习，写了一份关于新豆瓣app的体验报告，主要以任务走查形式讨论了目前豆瓣app的功能满足了用户的什么需求，还有哪些地方需要改进，此外我做了一份问卷调查，因为豆瓣移动互联网的“慢”，大家对于新豆瓣app的认知度并不高，后来没有得到这次产品实习机会。进行反省，明白这份报告首先最大的致命点就在于并没有从产品经理的角度去分析，思考有这样功能背后的考虑是什么，对于问卷调查也没有进行很好的数据交叉分析，并没有起到应有的作用。

接下来的这些天，我在反省自己最缺乏的能力，首先是产品的感觉，从用户角度转向产品经理角度，我决定分析主流的产品，写分析报告，深刻挖掘产品的定位、解决了什么痛点、会有什么样的发展、可以基于目标做哪些更好的改进。其次是对于用户需求的把握，没有做好场景的分析。还有对于产品的整体架构还没有思路特别清楚，对此，这几天在练习用Axure做优秀产品的原型，以此来深入地了解产品的战略是如何通过架构表现 出来。这几天暂时没有投实习，希望自己可以真正沉淀下来，梳理自己的产品思路、打磨自己的产品感觉，加油。也希望大家能多跟我交流，多多指点，谢谢。

暑期找产品实习生奋斗中，加油。