法家智慧，法无定法

对于方尔加教授这堂法家的课抱着满满的期待，上完之后确实也没有失望，它将过去几次学的儒家道家的思想也窜连了起来，给了我很多思考的空间。

法家的蒙冤

对于法家，原本的认知就停留在秦始皇的残暴和商鞅的酷刑，作为女性，内心难免有些抗拒。让我想起在美国学习的"战争"这一课，当时内心也是抗拒的，但又不得不补上这一课。虽然引起了好一阵子的不适感，但对于很多事情有了更深更全面的理解。

方教授用了一些具体的例子来描述商鞅当时所用的那些酷刑，听得令人毛骨悚然。同时也告诉了我们在当时的战乱之时，各国都出了很多叛徒除了秦国。因此我们不得不承认这些酷刑是起到实际作用的。这也是法家的思想精髓，以目的为导向，实现的路径是可以不择手段的。

大秦帝国在商鞅变法下对经济，文化，政治等各方面进行了改革。现代人把秦朝的灭亡归结于秦始皇的残暴，所以一味的否定"法家"。听完教授的讲解，了解到其实当时秦国对于其它方面的改革都是卓有成效的，包括浮动爵位制的建立，对于秦国民众的激励起到了很大的作用，在战场上战士们也比其它国家的更加英勇。这些激励制度的设计和制定对于企业管理也一样很重要。

秦王朝的灭亡是因为政治改革的失利。政改历来都是最艰难的，秦朝失败了，前苏联也失败了，还有很多国家也失败了，我们不能把秦的衰亡归咎于法家，要用辩证的眼光来看待。

法无定法

否定一切，肯定一切，都可以理解为定法，对于法家的法，它其实是没有定"术"的，所有的"术"或者"权谋"都是为了达到终极目的而服务的。对于设立目标或者人生终极目标的设定在西方的成功学和管理学是经常会提到的，那么在执行过程中的底线问题，似乎又跟之前学的儒家思想和道家思想有融合了。

我觉得最好的学习一定是知识和实践的结合，知识只有内化成可以实践的方法论才是有意义的。通过晚上的加餐讨论，和明德书院的各位企业家的共同探讨，又对课堂上的学习加深了学习。有经营企业很久的企业家就谈到了自己企业在经营成长的过程中遇到的问题，到了一定阶段是一定要用制度去约束人的操守了，但是做老板的如何把握这个度是个艺术。既然是艺术，那就代表很多东西是灵活的流动的，要结合企业发展的阶段，企业的行业属性和企业文化及使命来调整道儒法的比例。

感恩方教授对于法家智慧的传授，也感恩国学班同学们的互动和探讨，让我们的思维能够更加扩展。