我不能说自己是一名资深销售和HR，只是有些经验。在一个创业公司做销售到所谓高层管理，真正打杂工。所以关于职场那些正面的负面的事理，遇到还蛮多。回到正体，在朋友常常看到以下一些经典言论。
1做销售的，公司给你底薪是仁慈。公司不给底薪也是道理。做销售的就该逼自己。
2真正的销售高手是不问底薪的。
3做销售，过程不重要，结果才重要。
这三个经典语录，感觉好像真的是真理耶。每天我的朋友圈都出现那么一些这样的正能量。看多了就不忍心看下去了，职场如此艰难，有些真相就不要拆穿了。所以以下就当是我的吐槽好。
“做销售的，公司给你底薪是仁慈。公司不给底薪也是道理。做销售的就该逼自己。”我信个它溜溜球啊，若我还是职场小白菜或许还信。虽然我曾经也这般洗脑培训新员工，其实这是不合理的。既然销售是公司的一个职位，它就应当有一些保障福利，保险基础工薪什么，这是对劳动。这是企业就会说，做销售，我不问你过程，我只看你结果，看你结果拿提成。高销售高提成。信就傻了，这不过企业降低人才成本的洗脑语言。首先，销售不看你过程看你结果拿提成，是合理的。没有销售，企业没有利润，拿什么发提成给你呢？但是，销售员在销售过程，他付出了努力，他的时间，他的拜访等，都是一种付出。而且，他的每次销售，都把企业和企业产品宣传了一次，也让多一个人知道企业。这也是销售员给企业创造的价值。多少品牌多少企业，为了这个价值，投资电影做广告，那巨大成本。销售员的宣传还是3D立体效果呢。在此过程中，销售员总结得销售经验，顾客对产品的反馈，产品缺陷等都是销售员总结汇报的，这些都是销售员对企业的贡献。所以企业给销售员工基本底薪和基础福利是应当的。至于提成，那就是销售员靠自己本事了。
真正的销售高手不问底薪？问还是问，care还是care，谁会跟钱过去。只是做销售都是奔提成去。做销售不打算要高提成，挺没出息的。真正的销售高手，企业都想要啊。真正的销售高手，他也许不问，但他会看，然后内心衡量。要不要在你企业干。一家不重视员工的企业，能不能长期留住高手也是个问题。我前老板就是那么压榨员工，满口胡言的人，所以他没能留住多少人。我认识的吴总，他企业有多名跟随他十多年的员工。其实企业不过是想降低人才成本而已，毕竟挣钱都挺不容易。
结果重要，过程也重要。对销售员来说，销售的过程就是不断学习不断总结的，然后提升的过程，这很重要。对于企业，销售员在销售过程，不管他有没有最后的成交，他良好的销售过程，对企业创造了价值的。他们的经验可以提炼为培训教材，他们的反馈提升产品。他们良好形象是向市场展示公司良好形象。
终归是要生存的，所以就干好事，拿好钱就对了。至于一些语录，就那么罢了。如果我，一家不和我讲钱的企业，我不去。一家只和我讲钱的企业，也不太去。还是想要些情环的。
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