感谢Ellie的介绍，也感谢中区长和小区长的推荐，给我机会来为大家做本次COT VPE的线上分享。大家好，我是来自南京No.1俱乐部的Florence，曾经担任俱乐部2018.12-2019.6的教育副主席。
我今天的分享主题是VPE实操经验分享，我们一起来看一下今天的分享大纲，一共分为四个部分：第一个部分是我们做VPE的原因：从培养领导力的角度，做VPE能给我们带来哪些好处？因为这门课程的主要听众是最近新鲜上架的VPE们，所以今天我会把重点主要放在第二部分：VPE的职责介绍部分，向大家详细的介绍VPE任期需要做哪些事，我又是如何去做的。在此之后，我会分享一些我在做VPE过程中的一些常见问题以及我的一些解决思路。最后，我会简单的介绍一下我做VPE有哪些收获。
PPT左边的图片相信大家并不陌生：暑期档顺利斩获50亿票房的电影哪吒之魔童降世。就像一部成功的电影离不开导演强大的领导能力，我们的工作、学习、家庭关系也与领导力息息相关。培养领导力在超级个体时代是一件及其重要的事情。做VPE主要可以提升六个部分的领导力：建立团队、策划与实践、组织与授权、协调能力、激励人心和辅导。我会在接下来分享的案例中为大家详细介绍。
VPE的职责：
一、协调俱乐部议程：帮助会员提高英语和演讲能力，可持续规律性的组织每周会议，提升会议质量
1. 约角色表格（一个月的角色放出，大角色（TBC）单独邀约）→PR和秘书官
2.日程表
3. 俱乐部会员成长表格（演讲能力可视化）
备稿计划：
1.Pathways
2.传统教育体系：CC\CL
会员分类（依据俱乐部成长教育表格和参加会议对于会员的观察）
①老会员：有经验，在俱乐部的时间长，对头马体系比较熟悉和了解
②有潜力的新会员：本身英语能力比较好，学习能力比较强，演讲需要培训，对头马了解不多
③小白：希望能够在头马提高英语和演讲能力
3. 角色分类
①重要角色：TME，TTM，GE，GM，IE
②小角色：timer，ah-counter，SAA，photographer
③备稿（通过会员成长培养角色，提升会议质量）
角色培养：建立云盘，上传会员优秀的角色稿件
①备稿：CC手册，IE辅导
②角色讲解：CC手册，官网角色查找，老会员辅导培训
（二）和其他官员的协调沟通：
PR（推文）会议地址及宣传亮点（会议内容部分）
秘书官（议程）
SAA（物资准备及小零食准备）、
VPM（会员招募）、主席（开场）、财务官（访客费用）
二、教育奖项：成长性思维，增强俱乐部和会员之间的链接，你的努力和成长俱乐部看得到，一个里程碑
（一）俱乐部教育奖励
①老会员：mentor
②潜力会员：take role多，备稿多，鼓励老会员争取更高的演讲等级
③小白：积极参会奖
月、季、半年、年
财务，VPE，SAA进行规划
H5宣传公开表扬：会员个性化的特征
（二）大区教育奖励
四、导师计划：会员角度，不是一对一才叫导师，任何可以给你提供支持和帮助的头马人都可以成为你的导师
官员角度：
导师的两个特质：胜任和热心
项目：角色怎么做，MOT，备稿怎么做，如何参加比赛（比赛的流程），pathways
①一对一
②一对多
③VPE 助理团队，负责不同的项目对接
五、彩蛋：如何减少VPE的工作量：
上任之初即咨询前任VPE，参加Cot培训，做半年计划
回答会员的教育问题：
1. 勤写文章（关于头马，关于角色）
2. 例会分享（MOT）
3. 线上分享（具体问题）
4.语音、文字、相关问题推文
5.视频
①建立VPE团队（VPE助理的培养）
②发挥老会员的影响力和头马经验
③官员团队通力协作
流程SOP
培训教程SOP
培养会员的自学能力
二、 VPE 难度：★★★★ 工作量：★★★★
一句话：负责在会员演讲能力和领导力提升方面给予支持
挑战：以周日举办会议为例
1、确认每次会议的角色安排，及临时人员调整（周日到周二）
2、确定Agenda模板、会议反馈模板（周三到周四）
3、每次会议结束后，安排下次会议的角色并做好记录（周日）
4、确认每个会员的CC/CL完成情况并记录（周日到周一）
5、定期调查了解会员尤其是新会员的想法和需求，将他们的需求告知来作分享的嘉宾（周六）
6、制定会员教育计划，推动、鼓励会员多做演讲，多挑战各种角色，完成CC/CL/AC/AL等，在土马官网上及时注册里程碑奖励（不定期）
7、如果有会员2、3个星期都缺席俱乐部活动，需要特别留意和单独沟通，鼓励坚持来学习（每周确认一次，不定期对个别人做沟通）
8、请进来：安排有价值的分享，争取更多的教育资源（不定期）
9、走出去：为会员安排更多的锻炼机会（不定期）
10、也可以提供更多教育资源为俱乐部官员作进一步能力培训（不定期）
机会：
1、教育副主席是下任主席的强力候选人，这也是一个具有全面锻炼机会的职位；
2、有机会被选入土马当地小区成为小区长人选。
3、做过VPE，更懂得如何面对组织中每一个不同成员，如何培养和支持，促进大家成长和发挥优势
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