最近在研究价值链、业务流程，发现所有的起点都在迈克尔·波特的《竞争优势》，和迈克尔·哈默的《企业再造》。商业界玩了40年，还没有逃出两位大师的学说，真是要站在巨人的肩膀上啊。
以前做SAP实施顾问，现在在菊厂做产品经理，好多资料和方法论都理解不透。现在才发现，究其根本都是在做流程优化。
当然，任何的理论要落地都需要结合企业的实际情况，分析现状，提出解决方案。金字塔原理、MECE原则、逻辑思维、5Why、6W3H......解决问题的能力还是麦肯锡最牛。
从大师那里学理论，用麦肯锡的技术落地，瞻仰巨人，超越巨人。
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本文标题：设计靠管理大师， 解决问题靠麦肯锡
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