创业过程，如何扩张自己的企业呢？

创业需要胆量与勇气，这是在年轻人在创业时必备的素质。能否有意志力去承担更大的风险，具备足够的应对风险的能力，这是年轻人创业时，他们由执行者向决策人和投资人转型过程中不得不面对的挑战。

没有勇气去面对不确定的未来，这正是许多想要创业的年轻人“蠢蠢欲动”而一直没有跨出去的原因。

创业需要在不断的失败中摸爬滚打中体验的。只有在失败中不断积累经验财富，不断前行，才有可能到达成功彼岸。美国3M公司有一句关于创业的至理名言：为了发现王子，你必须与无数只青蛙接吻

对于创业家来说，必须有勇气直面困境，敢于与困难“接吻

那么在创业过程，如何扩张自己的企业呢？

现在是互联网大众创业万众创新的时代，也许你也发现，手机电脑已成为我们赚钱的工具，你是否在寻

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了解加微15579610701备注我要创业

第一，要有合理的布局

企业的扩张亦如行军打仗，如何驻军，如何指挥，都需要企业以战略的眼光和全局性的思维来对待。所谓“谋定而后动”，因此一个刚刚创立的企业应当规划恰当、思虑周全，以保障布局合理、平衡发展、扩张成功！

第二，选择目标市场

创业时选择目标市场应该综合考虑各种因素，如企业目标客户定位、目标市场经济发展水平、目标市场竞争对手情况、企业自身人财物配备、对企业现有市场的支撑作用等，而不应该仅仅根据某一方面来进行粗略的划分。

企业如果一味地“贪多”，也许在一定时间内增加了绝对客户数量，但在实际上模糊了自身的目标客户定位，损害了目标客户的利益，结果是导致目标客户流失的同时一大批的非目标客户迅速远离，于是企业受损、品牌受损、市场受损。

第三，有计划地拓展市场

企业在选择好目标市场后，就应该根据企业的目标制订相应的市场拓展计划。所谓“有备无患”，“未雨绸缪”，不打无准备之仗。企业的市场扩张应该有计划分阶段地进行。这样，企业才能为扩张做好充分的准备，不至于手忙脚乱，也不至于漏洞百出。

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