听闻某房地产中介的管理层开会批评员工未能在“圆规”台风天准时上班是缺乏敬畏之心，顿时感觉该公司的管理非常之高大上，在如此厉害的管理下该公司的业绩应该非常地不错，就按照之前某个大佬讲过的话：衡量一个房地产中介的管理水平可以看租单成交量，那该公司的租单量应该是非常地可观，然而，事实上该公司现有每个月的租单量店均不到one。
很多企业做着做着就高级了，管理高级了，系统高级了，流程高级了，但越来越偏离人性的低级趣味了，不仅仅无法解决员工的生存需求，更加别谈解决员工的精神文化需求，或许企业能活下去，不过那样子并不见得是多么了不起的事，犹如一个人一样若没有内涵行尸走肉地活到100岁算得上什么事，还不如活得很灿烂的那些短暂生命。
当下的大多数企业在经营管理过程中，由于抓住了红利期走得很顺，基本上没遇到过任何的弯路，于是乎只能人为地制造一些矛盾，譬如老板不愿意放权的情况下就支持了很多内部竞争，然后自己在这中间大搞平衡术，显得自己很厉害，最终企业就是这样子一步步被玩残了，极大地浪费了社会资源，可见这类型的创业者不单单对社会毫无贡献，还是社会的罪人。类似的场景不需要笔者多讲，每一位读者看到这里，定然心中会浮现这般的职场斗争场景——毫无价值的人造灾难。
这两三年在疫情的考验下，我们必将见证更多的企业起起落落，这其中那些拥有一大堆管理制度的企业或许将走在衰败的前线，成为最先被看出来是不是在裸泳的那一批。是的，有管理制度并不代表则有企业文化，而没有文化的企业必将走不长远，正如国家、民族一样，有文化的能传承不止，单靠约束及武力的都必被扫进历史堆里。
文化是如此地重要，它能帮助我们做选择，哪些事情是要倡导的、坚决要做的，哪些事情是绝不能做的。譬如尊崇“以人为本”的企业铁定不会在恶劣天气里还在计较员工是否准时上班，反而应该是关注员工的安全。说实话现在的政府显得更为“以人为本”，只要天气预报有台风天，早早就安排了停课停工，因此，那些只关注利益的企业及个人必定是没文化的，因为文化是一件看起来没利益却又是长期主义的事情。
什么样的企业才叫有文化呢？当然，那些拥有很多口号的企业不一定叫有文化，只要那些全员包括老板都默默地遵守着一些原则、底线的企业才能称为有文化，譬如要全员团建时，就必定是全员参加，不存在着例外，不存在着有些人因为特殊原因而缺席，而且领导者是以身作则做出表率，但凡有例外都不算有文化，千里之堤毁于蚁穴，有些企业本来是有文化底蕴的，却毁于某次小小的例外。上述提到的公司曾经规定活动不邀请家属参加，本来一直坚持得很好，但由于后来有人凭借着与老板的关系出现了一次例外，之后就变成现状，公司有了很多需要大家敬畏的规章制度，却失去了有温度的文化。
员工对文化的感受来自于公司的每一个人，有文化的企业让员工拥有自驱力，有文化的企业恒久远。
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