这学期报了一个班，syb创业培训，听说有那个证如果创业政府会给你10万块创业基金，当然只是听说，再说也不用交费，那我就去学学啦。
今天上课的内容是游戏模块，上次游戏模块是模拟企业经营，老师作为供货商和销售商，我们三个小组作为三个不同的生产商，我们向老师进货，再卖给他，提前做好一个月的计划，再进行实施，最后实际利润比我们预测结果多出了很多，在三组中脱颖而出。
这次的游戏模块依旧是模拟企业经营，还是分成三个小组，但这次不同于上次，多出了一个中间商，剩下两组作为生产商。游戏内容是这样子的：每组选择几个领导层：CEO、财务总监（记账）、生产厂长（做帽子）、谈判大使（两个，与中间商谈判）、公关经理（向老师或者中间商进货）。刚开始与中间商谈判，他们提出借10块还20的高利贷借款，使我们觉得不可理喻，于是一口气赌到底没有选择把货大批量卖给他们。他们决定与另一家企业长期合作，互利共赢，最后两组的利润都很高。而我们小组濒临破产。
作为班长，我被小组成员推选为CEO，但是其实全程我都没有起到统筹领导的作用，是财务总监和另一位谈判大使全程计划，一场游戏下来，我明白了一些事情。
1.我个人比较被动，比较依赖别人的意见，缺乏主观意识，可能不适合领导别人。
2.一个公司的财务真的真的很重要，对公司的预算估计、公司的资金流动、定期的财务记账，对一个公司的运作影响很大。
3.一个企业要想运营的好，有好的领导十分重要。而我属于那种执行力强，可是领导力不强的人，公司最后破产也有我很大的责任。
4.企业间合作的重要性，互利共赢有钱大家赚，利己利人，有助于企业发展进而推动行业发展。
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