今天把最近的推出的急速减脂课程用整个U型理论推敲了一边,也算是刻意练习吧。
最近的项目应该是从假设开始的,假设曼曼兽的产品可以成功的嫁接到健身房。然后用各种论证和事实去验证,同时也用了框架法去说明急速减脂课程可以帮住俱乐部提升业绩,用类推法证明用私教课程的可能性,为教练添加一个课程种类赋能。这阶段也就完成了U型理论说的本质思考过程。
那这个假设要成功,必须要解决其落地健身房的嫁接途中遇到的问题。接下来就是本质解的思考了,从落地遇到主要症结/矛盾/规律性问题的解决方案,相对应运用了破解法/升维法/优势法来解决落地的问题并找到了解决思路。新的东西先得解决信任的问题,用优势法去说服高层。教练的一些疑惑用破解法让反其道而行之。高层和私教的利益矛盾就用升纬法另辟蹊径来解决。
最后就是解决问题阶段了,用了飞轮法/价值网法/画布法来彻底解决嫁接俱乐部的问题。本质解是曼曼兽急速课程助推健身房私教业绩,破局点应该是极速瘦身的预售模式打开市场,然后就是用新零售模式作为放大器来宣传推广,然后用画布法逐步夯实每一个经营模
网友评论