职场感悟（二）：Amazon的开局

工作本质上是个生存能力的体现。

选择Amazon，并且从L4做起，就要做好重新出发的准备。开始的两周内，有一些心理上面的不适应甚至是冲击，都是正常的，都是一般性的考验。这才哪跟哪呢。

培训的内容很多，要熟悉和掌握的工具也很多，东一个西一个，不得不做个文档，做写个列表，有记录，才不怕忘。

每天都有站会，这倒是治好了我之前长期的不规律的生活，虽然一开始有点不舒服，但看起来结果是健康的。

主动和团队的成员进行了一对一的视频会议，比起上一份工作初期的茫然不知所措，至少这一次目标清晰，行动迅速。结果就是，让大家很快地认识你，简单地了解你的能力，最要紧的是，让大家看到你的态度。主动融入，是生存的第一步。

和经理固定有每周一次的一对一谈话，直到某个成熟的时间点，也许变成两周一次。按照经理的话说，他的存在就是帮助我（以及其他工程师）成长和成功。这样的一对一谈话，是我应该掌握主动的，是我有任何问题，这是一个最好的机会去和他讨论和寻求帮助。也许这里就是大公司的最大的不同，职责明确，流程清晰。

总之，先了解规则和资源，再充分利用。这是我的开局要做的。