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开局还是开战?(二)

开局还是开战?(二)

作者: 思想家如怀 | 来源:发表于2018-08-18 11:55 被阅读0次

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    第二篇既有老生常谈的问题,又有新视角。

    哥哥同意很多同学的意见,2008年这一波全球危机,要不是二战以来形成的全球核威慑恐怖平衡的格局,三战早就开战了。但是并没有。虽然没有,并非危机不严重,恰恰相反,这是近百年当中最严重的危机。

    缺乏常识的乐天派一般是这样开始论述的:你看,上世纪70年代开始,每十年一次危机,十年过去,不治自愈。却浑然不知,这一次危机是此前近百年全球化整体模式走到尽头的终极危机。

    OK,现在进行基本常识普及,以下大意来自许小年的某次采访:

    奥地利学派认为,世界经济的大周期,是由产业革命推动的,通常是大规模战争结束后,世界需要重建,需要大量投资,推动经济增长,同时战争时期往往军事科技高速发展,和平了这些科技转为民用,引发产业革命,新兴产业的高利润吸引大量投资,两大因素推动经济高速发展。但是随着时间发展,到达产业革命的效益边际,大量冗余资本溢出,无处可去的时候,就会炒作土地、黄金、股票等金融资产,并且必定会引起崩溃,然后就是经济危机或金融危机。危机一般都会引发大规模战争。于是,一个循环构成了。

    现在好玩了,当然,事实上是惨烈无比,那就是全球化四百年以来的一道奇观出现了:

    一方面全球经济的巨大不平衡导致处于崩溃边缘,完全看不到真正开始复苏的那个真正的“底”;

    另一方面,换成历史曾经一刻,早就全球战火纷飞鱼死网破了,但由于全球核威慑恐怖平衡,现在又奇迹般还保持着全球整体和平的态势。

    这种情况之下,即使各种国内外媒体纷纷宣称全球经济有显著加速复苏的迹象,你信吗?

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    地产这个事情哥哥不想再说了,已经此前写过不少这个话题。这里只拿一个数据给大家,具体信息只能说很悲哀。

    2016年房贷数字是6.33万亿元,较2015年的3.87万亿元增长了63.5%,而同期的企业贷款6.1万亿元,较2015年的7.38万亿元下降了17.4%,很简单,民企的下滑则更为惊人。

    当年的日本的地产危机,当年的香港地区的地产危机,还有其他打大国曾经的地产危机,哥哥也不想赘言再叙。

    唯独问一句:妹住长江头,哥住长江尾,你那里还在涨吗?

    毒瘤。刻不容缓。已无他言,何须再言。

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    基于这几年的金融创新乱象,有人又开始一竿子打翻一船人,要否定“大众创业万众创新”了。

    说到这个话题哥哥就头疼。一方面,创新有什么错?另一方面,怎么创新、从哪里创新?

    有个老头撰文,说对产能过剩这个话题完全不感冒。哥哥深为赞同。

    老头的观点大致如下,很多行业,好好做一下品质、更贴近消费者,肯定就能起死回生。品质上不去,则始终是低层次竞争,低价,劣质,最终是彻底做死。

    从企业诚信到产品品质,多少企业最终死在自己的刀下。

    哥哥来说一个亲身经历的事情,哥哥最喜欢的电脑,不是苹果,而是IBM的THINKPAD。很简单,哥哥历经职场十余年,看到一个极度鄙视的情况就是,99%的白领和高管使用苹果电脑基本上都是装逼,根本不会用,要么双系统,要么干脆格式化了安装Windows系统。

    OK,继续。联想收购了,也挺好,哥哥也挺高兴。然后,小插曲就来了。

    哥哥使用的T420,盖上屏幕之后,左下角是联想的英文标志贴牌,右下角是THINKPAD的英文贴牌。几年使用下来,左边的几个字母便开始逐一脱落(而右下角稳稳当当没有任何问题)。哥哥气不打一处来,你联想创新再差哥哥也就容忍了,你几个金属字母的贴牌都做不好吗?

    你不要笑,这就是现实。(此处不扯联想研究的某高性能超级计算机世界排名前列,咱要说的是工匠精神)

    你觉得,残不残酷?惨不忍睹。

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    来讲两个老故事。嘿嘿,跟毒鸡汤差不多,故事的主人公也未必所有人喜欢,但哥哥要说,这两个故事,还实实在在是好故事,在今天这个时代尤其有着特殊的意味。

    第一个是王永庆卖米。

    王永庆何许人也?曾经的台湾首富。当年日本有四大经营之神,而王永庆却被称为台湾企业界的经营之神。

    15岁小学毕业后,王永庆到一家米店做学徒。不久,他用父亲借来的200元钱做本金自己开了一家小米店。当时大米加工技术比较落后,出售的大米里混杂着米糠、沙粒、小石头等等,买卖双方都已是见怪不怪。王永庆想,我要是在每次卖米钱把米中的杂物拣干净,人们肯定更喜欢我卖的米。他这样做了,果然他的小米店迅速得到广大顾客青睐。

    在当时,其他的米店都不提供上门服务,王永庆卖的米则能做到送米上门。他在一个本子上详细记录了顾客家有多少人、一个月吃多少米、何时发薪等。算算顾客的米快吃完了,就送米上门;等到顾客发薪的日子,再上门收取米款。他给顾客送米时,并非送到就算。

    他先帮人家将米倒进米缸里,如果米缸里还有米,他就将旧米倒出来,将米缸刷干净,然后将新米倒进去,将旧米放在上层,这样,米就不至于因陈放过久而变质。他这个小小的举动令不少顾客深受感动,铁了心专买他的米。就这样,他的生意越来越好。从这家小米店起步,王永庆最终成为当年台湾实业界首屈一指的实业大王。

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    第二个就非常简单,李嘉诚。

    和王永庆几乎一模一样,都是白手起家的故事。但要说到的地方简单很多。

    企业经营发展到一定规模,上下游乃至同行多方合作是极为寻常的事情。

    李嘉诚说,同行业惯例如果是给合作伙伴9%的利益分成,那么,同样的合作他就给合作伙伴11%的利益分成。

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    怎么样?看惯了夹杂在历史当中几乎无处不在的厚黑学,是不是有那么一点感动和感触?

    就咱们今天,时代伟大,但也喧嚣浮躁至极。某位超级商业大佬,那可谓是算计他人独步江湖。前不久还伸手强制他人和他合作,还好,被京东一耳光打了回去。

    哥哥想说的是,创新未必是各种眼花缭乱的高大上,却一定是触及消费者和合作伙伴的精诚。这种精诚,就算是低到了尘埃里,也会开出闪闪发光的金花。而各种高大上,却往往暗藏了各种尔诈我虞和坑蒙拐骗。

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    今天你的企业几千亿,牛不牛?

    最终有一天还是要回归基本面,尘埃落定,还是那些踏踏实实的企业的天下。

    工匠精神固然要提倡,本质上却是一轮又一轮血腥淘汰沉淀出来的。

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    但哥哥整体上还是乐观。不要脸的妖怪最后落寞而去,唐僧师徒四人修成了正果。

    这种乐观的基础很真实,也很简单,四十年改革开放的坚实基础和硕果累累,以及在此历程中社会的综合进步、全体民众观念的不断进步。这是大势,也是必然。

    发展中的问题,在发展中解决,只要我们有解决问题的诚意和决心。

    决心,就是诚意。

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