最近一直在写关于资本投资的文章，书到用时方恨少，虽然从事了将近十年的投资工作，但是真的要在文字上系统化的描述出来，确实还有不少不尽如人意的地方，这也证明了平时的工作还不够踏实，好记性不如烂笔头，这句古话真的没错，最近也有一些朋友私信来问我，说我的文章里面还有很多不严谨之处，沟通之后发现确实如此，在这里跟大家慎重道歉，世事无绝对！感谢大家的支持。

今天我们继续谈论，资本进入创业项目后这个话题。

资本进入创业项目后，对大部分创业者来说是“倒计时”的开始！

资本讲究盈利性，投资到位，就开始考虑产出，这是必然的，社会上很多人不明真相，以为投资到位了，就是胜利了，就可以无所顾忌的“花”钱了，恰恰相反，投资到位了，更高的要求和标准也随之而来了，达到财务报表计划只是第一步，超越财务报表计划才是投资方最喜欢看见的，任何好的项目都会具备这样的特性和特征，这里面会产生分歧和矛盾，甚至会闹出纠纷，但是如果创业者能从另一个角度去看待这个问题，这些分歧和矛盾就都会烟消云散，从哪个角度去看？就是从把企业做得更大，利润做得更高的角度去看，那么大家就找到了共同点，分力就会变成合力！成功的企业家都具备这样的特质，所以当创业者引入了投资，那么创业者就进入了“向更大的规模和更高的利润”冲击的倒计时阶段，大家为什么都讲创业很“苦逼”？没钱的时候，因为捉襟见肘而苦恼，有钱了又为了高效的实现更大的规模和更高的利润而苦恼，投资人与创业者之间可以讲交情，资本和项目之间可没有交情可讲，投下资金的前半年往往是最危险的半年，也是分歧和矛盾最容易爆发的半年，这半年里的分歧和矛盾往往又都是些“小型”的，但是双方都看得很重，很容易一拍两散，然后各执一词，甚至闹上法庭。

如何实现与新进资本之间的融洽与共进，对双方来讲，都是一门重要的技能，再通俗一点讲：在梦想与现实，业绩与情怀之间找到最佳的结合点，一切为了项目！

投资进入后的花钱，要以投资型消费为主！

围绕项目展开投资型消费，是创业者在拿到资金以后，最要警醒自己的一件事，拿投资人的钱搞消费，你离灭亡就不远了，其实这个逻辑很简单，你能够消费的钱都是项目的未来利润中，属于你自己的那部分，现在大家“合伙做个生意”，你为什么要先拿出未来那部分满足你自己的消费，甚至还要你的投资人其他股东为你买单呢？这是很多创业者容易犯的错误，这种错误如果得不到及时的纠正，在资金上的窟窿就会越来越大，因为人的欲望永远没有止境，如果项目在失手或出现波折，项目就可能死亡，创业者就有可能要出局。

现在的媒体，都在宣扬大众喜欢看的东西，大众喜欢看什么？喜欢看一夜暴富，喜欢看别人怎么奢侈，喜欢看那些拿了投资的创业者买、买、买........于是给了很多人关于项目与投资之间的错觉，我们在头条的一些评论里经常会看到，有人有项目，就是没有钱，然后希望有人投资，问他前期的预算，他说：几百万吧。然后问他有没有商业计划书，他说不会写，不想写，见面能说清楚。我想这样的情况，是没有人会跟你见面的，因为他对创业这种事情，根本就没有一个深刻的了解，他不知道，对于一个真正的创业者来讲，对一份事业的追求，首先是自己砸锅卖铁一步步去验证，他之所以要进行融资，是为了把项目已经成功的模式进行复制，然后扩大规模，而不是首先想着拿别人的钱去试验自己的想法，万一失败了呢？反正是别人的钱，无所谓。

投资人的钱也不是大风刮来的，对于这样的创业者，是不会有投资人青睐他们的，至少我是不会。

所以当投资进入以后，创业者花钱要更加谨慎，要反复确认后，才能进行支付，这本身就是一种良好口碑的积累，更是对投资人负责的表现，账上有钱随便花，最后的结果小心把自己搞进看守所。什么样的钱可以花，而且大胆去花呢？围绕项目核心，投资性的钱要大胆花，如果能配合数据证明，就更加完美，人家投钱给你，不是怕你花钱，而是怕你不花在项目上，做生意就是资金流动的艺术，投资性的钱他能够带来回报（至少他是为了回报而花出去的），就算1：10的成功率，他也会产生回报，也会促进项目往前进！