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易效能时间管理100讲9-10

易效能时间管理100讲9-10

作者: 蕃茄老爹 | 来源:发表于2018-06-21 16:23 被阅读0次

      没有愿景一切都是空想,没有行动一切都是噩梦。只有将愿景和行动结合起来,人生才有希望!

      没有行动一切等于零!那为何行动?有哪些方法呢?

        行动之前肯定要有目标,没有目标的行动是盲目的。目标就是我们美好的愿景,

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在达成愿景的过程中有许多事件需要处理。收集事件,

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进行分类,接下来就要有更好的行动力,做到不被重要紧急的事件绑架,那就需要使用自下而上的方法对事物进行掌控。即从眼下的事情开始,从紧急的事情开始,获得掌控后再逐步升级去关注重要不紧急的事件,以至于总揽全局。

      何为自下而上原则?就是从重要紧急到重要不紧急处理事件的一个先后过程。

      首先我们要优先处理重要紧急的事件,比如日程表中和有截止日的清单事件。对于重要不紧急的事件我们可以按照4D原则来处理:

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          1.Do (执行)完成紧急重要的事件

          2.Delegate(委托)重要性不够的事件委托别人完成

          3.Delay(推迟)相对不重要不紧急的事件推迟搁置以后再做

          4.Delete(删除)很不重要的事情删除不做

      对紧急事件,当天、当下事件的处理能力将作为执行力的开始!

     

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