我们经常在各种学习场合听到创始人需要认知提升，拓展认知边界的重要性，要提升对商业，对人性，对行业，对趋势的各种认知，但是很少有人说如何才能有效提升认知。从我个人的创业实际经历来看，我发现提升认知的方法有很多种，学习、实践总结、交流互动各种方法都能够让认知力得到提升，但是有一种方法是我自己实践之后我认为是真正有效的。这个方法就是：一句话练习。
一句话练习，就是把我们针对日常生活经常和他人互动的观点里面的每个关键词语用一句话来下定义、概括、解释清楚。或者针对一些生活中的发生的事件或遇到的问题用一句话总结、介绍等等。当然“一句话”的方法只是我个人在成长过程中总结的一个方法，并不代表对所有人都适用，我也期待能够听到一些更好的方法。
记得我有一次在线下和一些创始人做分享，我给现场的创始人提了一个问题：什么是公司？当时能马上给出这个问题答案的创始人特别少，虽然在场的多数人都是创始人，但是虽然很多人都创业很多年了，但是从来没有自己思考过这个问题，自己给出一个定义。
那我对公司的一句话“下定义”是什么呢？我认为公司是聚集一群人去解决另外一群人的需求，然后从中获得利润。
虽然大家去百度百科找对公司的解释肯定能找出很多答案，我在这里也不是认为那些答案是错的，但是为何我要自己下一个定义呢？因为我发现当我自己试着“下定义”的时候我会对公司对商业本质和内在逻辑思考更深。
从这句自己下的定义当中，我们可以了解创业需要重视以下这些问题：
聚集一批人的重要性；
要思考这批人应该具备什么特质；
如何能让聚集的这批人更牢固；
如何更快聚集这批人；
要解决需求的那群人到底是谁；
他们有什么具体需求；
这个需求如何解决；
如何会有利润等等
这些隐藏在这个定义当中的思考其实已经涵盖了我们经营一个企业经常要解决的问题。但是我们发现身边很多创始人是很少这样自己“下定义”的，我们总是习惯把别人口中的观点拿来用，或者直接引用书上的观点，以至于我们忽略了商业一些本质的思考。因为“下定义”的过程就是进行深度思考的过程。这种深度思考会让我们了解我们所在的社会，所在的行业，所在的组织等等，这种了解加深的过程就是认知提升的过程。
当我开始提出TVMS这个商业理论的时候，我也反复想对这个理论想总结一句话来解释，记得有一次在广东给一个创始人企业内部做团队内训分享的时候，我说TVMS一句话解释就是我独立思考后的一个人生答案。因为我认为人生最应该值得我们重视的就是时间价值。而TVMS是时间价值管理系统的缩写，所以我想既然对时间价值这么重视，建立系统来管理时间不就是一个人生答案了吗？
再后来不断和一些创始人用TVMS梳理一些创业项目的时候，我发现这个框架更大的价值是帮助创始人梳理现在项目经营中应该做出哪些更对的经营决策。后来我就重新更新了对TVMS的定义：TVMS是一套帮助企业创始人做出更好经营决策的框架系统。从这句话里面我们就会理解TVMS是帮助创始人做决策用的，知道了服务对象是创始人，也知道要服务创始人解决什么问题。当然这种优化不会停止，每次的优化其实就是一个认知提升的过程。
到来2020年3月24日的今天，我对TVMS的定义是我面对生活给出的我自己的答案。我认为我们生活中每天面对的事件都可以用TVMS来回答，或者用TVMS来做出决策。
在使用一句话这个方法时，一开始大脑会一片空白，因为我们实在不习惯自己给出定义；但是当我们开始深入思考时，我们慢慢就会浮现一些答案；但是一开始这些答案都是不太靠谱的答案，当我们一个又一个放弃答案寻找更好的答案的时候，我们的认知就会开始打开；我们的逻辑思考能力就开始发挥作用，我们也会开始习惯性去查各种答案，在参考各种答案的过程中我们开始独立思考。当你习惯了这个过程，你也就慢慢修炼出来了这种“一句话”的能力。
如果各位读者有耐心看到这里，我想给你们提个问题，我们一起来练习一下“一句话”，这个问题是：什么是成功？我们经常会说这个创始人成功那个创始人失败之类的描述，我们现在用一句话来下定义的话，你会如何描述呢？这种练习如果认真去做，你会发现我们每天可以做很多，因为我们语言交流中关键词会很多，生活中发生的事件本身也很多，只要我们习惯了用自己的语言一句话来给出自己的思考，我们就会开始了独立思考。独立思考久了看问题自然就会想的越来越深刻。认知力也随着慢慢得到了提升。
对于创业者，我认为很多商业术语都需要自己给出解释，比如什么是风口？什么是商业模式？什么是管理？什么是企业文化？每一个商业中的术语，我们如果试着自己给出答案的过程，就是一种商业认知能力提升的过程。
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