职场会议中，你肯定经历过这样无效甚至无意义的会议：一天好几个会，一开好几个小时；大家要么你一言我一语，跑题式的瞎聊，要么大眼瞪小眼一言不发；最后，什么也没讨论出来，下次继续（摊手······）
那么如何避免这样的无效会议，提高工作效率？不妨看看一下建议：
一、明确会议目的
工作那么忙，如果不提前告知会议目的，会让同事对这场会议显得莫名其妙，甚至没有准备，不知所措。这样必然会影响会议效率，因此提前以邮件或其他的形式，详细告知参与人员关于会议的目的是非常必要的。
二、提前做好会议准备
除了告知参与人员会议目的外，会议发起者最好提前将与会议有关的资料、注意事项通过邮件一起发送给参会者，让参会者也能提前对会议信息有个大致的了解，并为会议做一定的讨论或发言准备。
我们知道，图片比起文字更受欢迎。因此，上述的这些你可以在MindManager中以思维导图的形式表达出来。这样不仅让参与人员一目了然，也方便修改、保存和分享。
三、控制会议时间
在一个问题讨论到一定程度时，要及时收回打断，抓住重点以防跑题，以免浪费会议时间。而且会议的议题也要控制一下数量，这样才能集中时间和精力，高效解决问题。
四、头疼问题进行头脑风暴
针对一些复杂的会议问题，是非常有必要去突破一下思维的，MindManager的头脑风暴功能这是就可以用上了。同事之间一起进行头脑风暴，更容易擦出思想的火花。它是一种创造能力的集体训练法 。
围绕一个会议议题，所有参与讨论的成员可以不考虑任何现实因素展开联想，将所有的idea列举在思维导图中，之后将可执行的部分筛选出来，复杂项目就被拆分为一个个可执行的部分，提高团队整体的执行效率。
五、有效的会议记录
会议记录的作用体现在三个方面：依据作用、素材作用、备忘作用。工作会议不是茶话会，有效的会议记录能帮助参与者记住会议究竟涉及了哪些内容、解决了哪些问题、该怎么解决问题等，否则你记一点我记一点，这会开了还有什么意义。
MindManager可以帮助你进行高效的会议记录，除了方便内容记录，还能标记重点及其他细节问题。
原文转自：http://www.mindmanager.cc/gongzuo-huiyi.html
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