三角梅的春天
［摘要］
企业力争上游的道理也是这样。企业的体质就是财务状况；心智涉及人力资源的开发、培养与运用；社会/情感指公关与员工待遇；精神则反映出目标宗旨与原则。企业健全在于这四方面的平衡发展，否则原本有益的助力也有可能成为阻力。
越是积极主动（习惯一），就越能在生活中有效地实施自我领导（习惯二）和管理（习惯三）；越是有效管理自己的生活（习惯三），就能从事越多的第二象限事务的更新活动（习惯七）；越能先理解别人（习惯五），就越能找到统合综效的双赢解决方案（习惯四和习惯六）；越是在培养独立性的习惯方面加以改进（习惯一、二、三），就越能在相互依赖的环境下提高效能（习惯四、五、六）；而自我更新则是强化所有这些习惯的过程（习-惯七）。
［理解］
人生就像一场修行，持续的身体锻炼，那是修身，持续的精神追求，那是修心，持续的知识更新，那是修智， 持续的价值输出，那是修行。
关于积极主动、以终为始、要事第一，让我们认识的个人的自觉、自律的形成，不管用外界的什么力量都很难达成，还必须要靠自身的能量激发，就好像我们每天处理的工作和生活，正向积极的活动可能带给我们更加正向积极的正反馈，而消极的生活或者工作态度带给我们可能是负反馈，成年人很多时候要解决的是自我的精神内耗，并不是事情本身的难易程度。
改变自己，影响他人。
在我们实际的工作场景当中，我们很难相信这句话，因为每一次工作的沟通和协同，往往只是工作本身的终结者，并没有传递自己的一些工作理念，也就是自己的工作原则或者价值判断，因此，我们做了很多事儿，积累了很多经验，但是解决不了影响他人影响组织的长期效果。在这些修为当中，我认为还是需要坚持以原则为中心来去提升完善这几个方面，因为这个时候提升的绝不是技巧和技能，而是对工作价值，情绪价值、处事原则的理解。
我们很容易产生一种身体和思想的惰性，最简单的往往我们越做不到，越简单的我们往往越不愿意做，越简单的我们往往最容易忽略。因此，不在术，在道。
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