《梁宁·产品思维30讲》第17讲笔记

《梁宁·产品思维30讲》第17讲笔记

领导力

关键任务—穿越生死线

什么是领导力？可能每个人都有自己的理解。

这一讲分享了梁自己的观点，简单说就是把握客观元素，把事情做成的能力。

面对巨大压力，甚至是生死存亡的时间点时，在一大堆事情里找到关键任务，带领所有人穿越生死，这个是领导力。

又讲了一个人的故事—傅盛。原来闯过了，真是天时地利人和。

领导力的核心，是甄别“关键任务”，然后动员大家穿越生死。一个人如果曾经有一次穿越生死，他做事的态度，他的笃定和胆魄，一定不同于常人。

每天都为一些员工的小情绪纠结掂量的管理者，一定是没经历过生死的。

如果生于和平年代，也许按照项目管理，把项目做好上线运营就好了。

但机会、资本、野心、人才云集的今天，几乎每一块蓝海，都会转瞬变为红海。

所以现在热谈领导力。

这一讲最后一段“ 只要你在创业，终有一天会面临跨越生死。那个时候，副总裁、总监通通都帮不了你。这时能够支撑你的，是你对关键任务的甄别，你内心的确认感和你真正的兄弟（姐妹）。”细思极恐吧。

以上。