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35班想说就说7月22日分享

35班想说就说7月22日分享

作者: 蜜糖771 | 来源:发表于2018-07-22 16:29 被阅读2次

    因工作原因,齐鸣战友的分享安排在下午3点进行

    一、看诸葛亮七擒孟获,思考目标管理

    背景:楚国后方叛乱,头领孟获在当地威信、声望很高,很多人以他为王。由此,马肃为诸葛亮制定了攻心为上、攻城为下,心战为上、兵站为下的战略,目标是擒获孟获。

    首站因孟获自大,对情况不了解,导致兵败。兵败后找借口,不认输,第一次被抓不服气,诸葛亮放了他。
    第二,制定小目标擒住孟获。利用信息不对称,利用自身优势,抓住敌人的劣势,采取攻击,第二次抓住孟获,孟获不服,诸葛亮又把他放了。
    第三、诸葛亮问马肃是否有阴谋,随时跟同行高手请教,通过别人的思维,发现自己思维的漏洞。
    第五次擒获孟获是因为孟获酋族内部背叛,部落的人感恩诸葛亮对他们酋族的恩遇,抓一次放一次,孟获没有感动,族人看不下去,把孟获主导诸葛亮面前请罪。关键词——人脉的重要性,诸葛亮用正面的声望,加自身价值。
    六擒六纵,制定小目标实施的时候,有些小目标会失败,比如他的大将被抓走,及时调整好心态,专心解决问题,盯紧大目标,俘虏孟获的心。
    七擒七纵,孟获请来了吴腾国的藤甲军,声势浩大,最后火攻打败。关键词——看到对方的弱点,打造出自己的优势,并采取进攻。获得胜利。

    用学习的角度看,孟获就像是学习中碰到的敌人,拖延症、学习不专心等,受到同僚的异议,自己做的事,身边人反对,随时向同行请教,认识同行里的高手,不懂的可以请教他。

    电影50次恋爱的启发:忘记昨天,专注今天,每一天都有新花样。

    制定总目标,总目标划分为一个个小目标,小目标规划到今天、明天、后天,按年、月、周、日划分,专注小目标,每天小目标落地,大目标最终会落地,总盯着总目标,会发现总目标离你很远很远,不自觉的目的性颤抖、目的性恐惧。

    二、阿米巴团队

    阿米巴团队,在中国的经典案例,海底捞哲学思想,敬天爱人。
    敬天,遵循天道。
    爱人,把别人当做自己的兄弟姐妹。
    领导一直给员工灌输敬天爱人的思想,产生氛围,只是一半。另一半是利润分配,企业家应该把利润分配到员工头上。
    敬天爱人的思想+科学的利益分配,两者结合,等于阿米巴团队。工作中可以把客户当成兄弟姐妹,不能损害公司利益而利与他人,不能损害客户的利益而损害公司。

    三、提升自我

    问渠哪得清如许,为有源头活水来。我们每个人都要不断进行更新。从身体、精神、心智、社会情感等四个方面磨练自我。经过良性循环使我们不断成长。

    自我提升和完善是一种原则,也是一个过程,一个在成长和转变间螺旋上升的过程,
      
    如果我们能有:
    “主动积极”的态度,“以终为始”的愿景;
    "要事第一”的把握,“双赢思维”的互赖;
    “知彼解已”的沟通,“综合综效”的合作;
    “不断更新”的创造。

    第一性原理,坚韧,革命,把自己的命革掉,才能革别人的命。

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