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我有多少限制其实是自己强加的?

我有多少限制其实是自己强加的?

作者: 思妈2012 | 来源:发表于2022-11-08 23:01 被阅读0次

感恩二美布置的这个写作话题,又给了我一次自我探索的机会。

我认为自我限制是属于我们心里原汁原味的小声音,它一旦出现,很多想法、行为、情绪就自动化地出现,即使你根本不认可,却摆脱不了束缚。它内化到你心中,成为你内隐的语言。

以前的我,总会认为:“这个事情我做不到啊,太难了”。

所以,当我遇到不愿意做或者是有一点难度的念头,我马上就会对自己说:“真是白日做梦、异想天开,这事我又做不来。”

忽然想起了一件往事。

以前当我还是物资分公司的会计时,物资分公司的专责苏工认为物资库存结零事宜的牵头部门应该是项目部,而不应该财务牵头,他认为财务总监人为颠倒了工作流程。他的这番话立刻引起了我的共鸣,于是我自然而然地加入了苏工的阵营并同苏工一起公开对抗财务总监。

而我的直属领导何主任听了苏工同样那番慷慨激昂的陈词后,她却能始终坚定地同财务总监保持同样的立场并耐心细致做苏工的思想工作,不厌其烦地同苏工讨论如何将以前年度工程项目的物资库存结零的相关事宜,最后取得了双赢。

而我,也因此遭遇了何主任狠狠地批评:“不要因为怕麻烦,你就永远不停地找借口推卸责任……”

其实,我是怕清不彻底,所以我不想担责。天晓得我多想把这件事做得完美无缺。

我想,我是有点怕完成的不够理想—我那时候才接手,我不清楚以前那些工程的结算情况,譬如还有多少票没开?还有多少款没收回?已经形成了多少销售?等等。我不会快刀斩乱麻地一刀切,我只会采取笨笨的办法逐笔工程逐笔工程地往前追溯着查,一沉浸在历年的帐套中我的脑海里就想到“繁琐”两个字。

到后来,当我把每个工程的合同金额、结算金额、未结算金额、发票到票金额、已拨款金额、销售金额、款未收金额、应开票金额、应收款金额搞清楚的时候,我的思维不知怎的突然混乱起来,看着清理出的这么多数据,我竟然不知道接下来该怎么办了,工作立刻陷入停滞状态!幸好这时候何主任及时地出现了。

何主任给予了我适当的指导,我才发现我原来并没有想象中的那么笨,不一会就圆满地完成了工作任务。

是的,以前的我,工作中一遇到拦路虎,我会条件反射地潜逃躲避、纠结在担心恐惧之中,不敢勇敢面对、与挑战交手。

长期下来就形成了一种心理障碍,即使我真的去做一些事情也很难有结果,所以会认为自己这也不行,那也不会。

正因为自我限制严重,所以我非常容易被别人的意见所左右,就特别没有自己的人生主动权,所以我的人生高度才会有限。

但是持续地自我成长和学习以后,我才发现,其实每个人都是普通人,只是内在的力量不同而已。

我努力地学习成长就是为了摆脱自我限制,这让我对自己的感觉越来越好了。

现在的我越来越发自内心地相信,我是有能力的啊,是可以解决一些问题的,我对生命具有掌控力,我本自俱足,这时我惊喜地发现我的内在越来越有力量了。

这种感觉,真棒!

愿我们每一个人,都能突破自己强加给自己的限制,过上自信、内心有力量的丰盈人生!

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