今天参加读书会的线下活动,是关于创业的。本来这个话题对我来说并没有什么用处,因为我不是一个创业者,没有多么深刻的体会,估计也不能够为各个创业者提供什么有价值的东西,所以开始并没有想要去参加,但是需要志愿者现场拍照,所以我为了拍照去了活动,没想到却有意外的收获。
通过王总的传统型煤炭企业转型的案例,全体嘉宾进行了讨论,各个年龄代表组的人都有,在这次讨论中,我提取出这个转型过程中出现的问题其实是没有找到产品的核心竞争力。一位姐姐说的好,其实他需要将这款产品首先打造成拳头型的产品,打出去是特别有力量的,然后再通过这个力量继续开发新的产品,这样才能成为一个知名品牌。大家在这个基础上讨论了很多问题,但是我的思绪已经飞了。
我在想我自己的事情。恰好这两天处于异常低落的阶段,在怀疑自己的选择是不是正确,自己走的路究竟是不是适合自己,然后这个“拳头”出来的时候,我恍然大悟,我不正是缺乏这样的东西吗?就是拳头型核心竞争力啊!我没有自己的特点,所以是一个可有可无的人,单位的一个大哥虽然大家都不太喜欢他,但是还是不能没有他,因为只有他精通计算机啊!虽然很多人都喜欢我,但是我却是随时可以走人的人,因为我的工作是别人都可以做到的。所以,我的核心竞争力是什么?无论是在单位还是在社会,我的竞争力是什么,我有什么能力能够立足这个社会不被这个社会淘汰?我觉得,有几个方面我可以逐个发展一下,第一,我喜欢写东西,但是对于公文的素材积累还不够,需要进一步积累和学习写作技巧,这方面可以通过老笔头进行;第二,我心细敏感,所以相对来说更适合做一些服务型工作,如果说科室的话,可能办公室更适合我;第三胆小谨慎,现在的财务工作对我来说其实还是相对契合的,但是我缺乏研究的兴趣。
所以,究竟将哪个方面打造成自己的核心竞争力,我还需要继续思考和尝试。目前可能会从第一个入手,或者一和三同时学习。
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