建材行业，绝大部分的企业都是民营企业，而且这些民营企业的老板多半都是白手起家的草根出身的老板，他们是中国企业老板里边最有活力的群体之一，也是在企业的经营管理中最容易犯错误、走弯路的群体之一。
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企业的老板大多都是“摸着石头过河”，大多信奉“不管白猫黑猫抓住老鼠就是好猫”的短线实用主义理论。
大部分家居建材的企业还不是靠制度、靠系统生存发展的时候，而是靠人。特别是老员工一走，带走了大批技术骨干，企业的技术和方法也就失传了，很多好的东西和方法就流失了，丢失已获得客户信息、难以分类整体客户、不了解客户需求、没有有效方法联系客户、不清楚客户想法、无法辨别高意向客户等问题而烦恼，企业也就落了个竹篮子打水一场空。
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在信息化浪潮冲击的新时代背景下，发力互联网市场是必要的，通过互联网辅助你洞察市场拓展全过程数据，协助挖掘、分析数据，提供商机的跟踪服务，这并不是夸夸其谈，而是已经成为了现实。
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