办公室里新的一轮减肥计划开始了，经过上次惨痛的教训，有了复盘和认知发现自己是个目标感不强的人。这次可不能掉以轻心了，既然有了目标就一定要达成。期间有不减肥的同事吃汉堡喝奶茶各种游说，可能他只是开玩笑说说，但由于上次我减肥失败，这次他这么说的时候我总有一丝的难堪和被侮辱的感觉，好像他已经预判我不能够成功，自己的感受是没有得到别人的信任，并且别人都不信你能做到，有一种很强烈的羞耻感。一定要证明给别人看，我是能达成目标的。虽然说减肥是为了自己，做给自己看就可以了，但事情已经不是那么简单了，总有种忍辱负重的感觉，虽然好辛苦但也要达成目标。
最近一个项目的工作经验就是，要和专业的人做事，对工作各方面的要求会高很多。之前服务的客户都是世界五百强的，所以方案和细节要求很多，真是一笔宝贵的财富，当时觉得很繁琐现在觉得多亏了有当时的锻炼。最近让一个供应商提供资料，他们很抵触，那种抵触让我觉得很绝望，千万别把自己放在那种境地，就是没法站在更高的角度去思考问题，从而帮助客户解决问题。永远要做一个能解决问题的人，才能体现自己的价值。要有更高的标准去完成自己的任务。虽然说客户要求高是一种外驱力，让你变得更好。内驱动力才是马力最大最有效的方式，在任何领域都是，它是一种生活态度！
周五公司开会过绩效，制定新一年的目标。过程中起了很大的冰山，心情久久不能平复，情绪一直持续到会议结束，我能感觉到整个过程我都非常的对抗，语气也不由自主的僵硬和有攻击性。由于公司代理品牌的更换，业绩整体的要求按照比例下调了30%，所以每个级别的销售都是按照比例来降低的，但我发现我所在档的绩效只下调了15%，经计算发现，他为了方便使用了阶梯调价格的方式，每增加一个级别业绩增加10万块钱，殊不知这种算法到了我这个级别和整体业绩降低30%算出来的差异很大，这会让我的目标业绩增多了很多。我很不能理解领导对这件事的解释和说辞，我要求一碗水端平，按照一个对大家都公平的算法来计算，但是他却不听，执意要这么执行。我觉得这和我当初留在这个公司时的承诺不一样，每个月多8万块钱的业绩，一年就多出来96万，而且这些直接影响我的绩效水平和我的收入。如果按照这种方法多劳多得，销售经理的基础大，也会遇到同样的情况，但经计算销售经理却是严格按照降30%来执行的。这让我感觉没有被公平对待。这让我联想到我的业绩增加是不是因为年初我有一个比较大的签单所以要提高我的业绩额。这些不好的猜想实在太影响人的情绪了，我也并不想做一个这样的人。通过这件事，业绩这种和数字和金钱打交道的事情一定有且只有一个规定才行，业绩一碗水端平是一个销售公司的基础，这种问题作为领导也一定要敏感，如果销售觉得不满意忠诚度也会大大降低。所以提醒自己在原则性问题上一定不能凭感觉行事。
最近关注疫情，意大利越来越严重了。希望疫情能得到很好的控制，米兰能重新恢复往日的阳光灿烂。
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