文 | 洪生鹏
01
昨晚，天气突转闷热，就给3岁的女儿换件短袖，谁知脱掉衣服后，她不肯再穿衣服了，在床上蹦蹦跳跳起来，怎么哄就是不穿。
无奈只好说穿好衣服后爸爸拿给你牛奶喝，（牛奶她最喜欢了）她才安静下来，穿好衣服后，她立马下床大摇大摆的去冰箱拿牛奶了。平时她开冰箱都会左顾右盼的。
…………
衣服穿好了，底气足了，答应我的牛奶就有着落了，喝起牛奶来自然没有顾虑了。
底气足了，做起事情果断有力，雷厉风行，无所顾忌，少些顾虑。底气不足，则畏畏缩缩、优柔寡断。
小孩子都懂。
02
类似这样的经历或许你也经历过：
课堂老师提问问题时，心里不慌张，因为昨晚我们已经做好了预习；
面试时，回答面试官提问的问题，不紧张，因为来之前我们已经做好了充分的准备，非拿下他不可；
到点了准时下班，起身碰见领导了，微笑待之而不惊慌，因为我们已经把工作任务完成了。
…………
特别喜欢洪自诚在《菜根谭》的一句话，“宠辱不惊，闲看庭前花开花落，去留无意，漫随天外云卷云舒”。
大意是无论光荣还是屈辱都不会在意,只是悠闲的欣赏庭院中花草的盛开和衰落;无论晋升还是贬职,都不在意,只是随意观看天上浮云自由舒卷。
这是需要拥有多大的底气才能做到，这是一种多么高的境界。
03
职场上，有的领导一旦占了理，底气十足，训起下属来头头是道，道理一套一套的，不给对方留一点余地。殊不知一味地训着，会给人一种趾高气扬的感觉。
不妨豁达一些，理直也不必气壮，心平气和地待人。既不伤人心，又能使人心服口服，人家会从心底里感激和尊重你，这才是管理的高明手段。
三国时期，东吴丞相顾雍，早年遭奸臣吕壹的陷害。后来吕壹罪行暴露，被捕下狱，恰逢顾雍受命审理他。此时吕壹穿一身囚服，再无昔日风光。照理说，顾雍面对曾经迫害自己的小人，是有充足理由和底气对其嘲弄一番的。然而，顾雍没有那样做，而是像对待平常人一样和颜悦色的与之交谈。临走时，顾雍再一次问他：“你还有什么地方要为自己辩护吗？”吕壹感动得只是叩头谢罪，无话可说。此时，站在一旁的尚书郎怀叙可没有顾雍那般客气，忍不住怒气冲冲地辱骂起吕壹来。顾雍回过头来责备道：“国家有法，这样斥骂是无益的”，其实论受委屈的程度，顾雍在当场的人之中，是最有资格有痛骂吕壹的，足见一代名相的气度和境界。
04
无独有偶，同样是在发生在三国时期的蜀国，在诸葛亮去世后任用蒋琬主持朝政。蒋琬的属下有个叫杨戏的，性格孤僻，讷于言语。蒋琬与他说话，他也是只应不答。有人在蒋琬面前嘀咕说：“杨戏这人对您如此怠慢，应该给他点颜色看看！”蒋琬坦然一笑，说：“人嘛，都有各自的脾气秉性。让杨戏当面说赞扬我的话，那可不是他的本性；让他当着众人的面说我的不是，他会觉得我下不来台。所以，他只好不做声了。其实，这正是他为人的可贵之处。”后来，有人赞蒋琬“宰相肚里能撑船”。
底气很足，还能善待他人，这是一种多么高的境界。
05
有次项目需要进行第二期开发，由于第一期的开发人员都离职了，项目人员得重新组队。新来的小凡不仅认真地查看项目需求文档和源码，对以前程序留下的bug认真地排查处理。本来不是他负责的模块，他都主动帮忙处理。
领导也看在眼里，鉴于他对项目比较熟悉，提升他为项目组长。
这下几位老员工有意见了，凭什么？有的老员工还在背后议论小凡的，甚至说些不中听的言语。小凡只是微笑待之。
其实大家都知道，小凡平时话很少，做事认真积极这个是事实。
其实对新人小凡来说，面对老员工的为难，没点胸怀没点格局还真做不到。而还能帮助他们解决问题，不怀怨恼，真挺不容易。只是他做到了，好事儿就跟着来了。其他人也只有羡慕的份了。
06
当一个人占理的时候，据理力争，固然无错。但这并不能成为不顾及别人尊严，恣意教训、奚落他人的理由。
得理时，讲话的最终目的是明是非，道善恶，是要让对方心服口服，而非以理压人。倘若不依不饶，恶语相待，即使你再占理，也会令理亏之人觉得你是在以理压人。
“激湍之下，必有深潭；高山之下，必有深谷”。说的就是这个道理。
底气足，是因为做事有计划，所以才能从容不迫；从容，是因为内心有节制，所以才能泰然处之。
老子在《道德经》提到：“圣人之道，为而不争”。巧言令色其实并不是真正的才能，忍辱不辩才是人生修养的最高境界。
愿你学会，底气足时也能为而不争。
［END］
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