【精时力学习日志】
本训练营：日清单
今日主题：2-5远估任务
学习日期：2020年4月11日
1.[知识]我在课程中的收获：
1.1 回顾
（1）小伙伴提到经常会临时抱佛脚，在deadline时完成任务
崔律说，这其实是一种误区，这会导致我们想的不够全面，会有很多疏漏的地方，如果用户发来的任务总是很紧急，我们可以提醒用户日后尽量不要那么着急，这样我们可以考虑的更周全
崔律提问，为什么平常没有那么专注而到Deadline会专注呢？ 这在时间管理方面是有问题的
1.2 新知
（1）远估任务（崔律原创）
在这次训练营中，崔律多次强调，很多方法是她原创的，我猜想这一方面是为了强调版权，另一方面也为了避免小伙伴们产生“崔律的精时力不就是众多时间管理书内容的集合”的误区
当我们有任务不确定是否要做的时候，可以采用远估任务（？+1）的方法，即先添加一个带问号的任务，再添加一个事先确认任务
（2）拓展：“未来有大把时间”的假象
我们经常会想：
将来我会更多的时间陪伴家人，
将来我有更多的时间去旅游
实验：免费礼券有效期短的反而兑换的比例更高
现象：看过城市标志性建筑，更多的反而是来城市旅游的游客，而非在城市住了一年以上的居民
小结：对于没有期限的事项，如果你真心想做的话，就给他设定个日期吧！
（3）金句：？+1用日清单取代大脑，管理不确定的任务
2.[检视]我过去处理不确定任务时的做法（亮点+不足）：
亮点：即使不确定的任务，也会列入日清单
不足：经常忘记添加确认任务
3.[行动]我今日的刻意实践（添加3+个不确定做否的任务）：
最近依然处于在家办公+带娃的状态，感觉一下子想不到不确定做否的任务呢！
假设几种情形吧！
（1）有个项目客户要求近期实施，我计划下周三，但不确定同事那边是否有项目安排上的冲突~
所以先在下周三添加一个带问号的某项目实施的任务，再添加一个周二的确认任务
（2）和老公商量，下周六一起带娃去踏青，但老公不确定是否能歇班
先添加一个带问号的下周六带娃去踏青的任务，再添加一个周五的确认任务
4.[思考]我的疑问：
对于肯定会做，但又一直确定不了时间的任务，该如何处理呢？
之前有一项工作上的任务当时说肯定要做，但一直在等用户那边确定的时间，又想体现自己对这项工作的关注，所以当时在日清单上从本周调整到下周，再调整到下个月，调整了很多次，到最后依然没有确定时间就直接删除了。
5.[其他]周末团建计划：
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