今天学习了时间管理当中重要的3things上墙法，也就是说我们利用二八法则，针对重要的20%，把它放在最显眼的地方，集中重要的精力去完成它。
怎么确定这件事是20%里的3things？
问问自己这周其他事都干了这件事没干，你心虚吗？其他事没干就这件事干了，你充实吗？
确定好之后，接下来怎么做？
怎么做，还能怎么做？干呗。 就如你的目标是把大象放进冰箱里一样，你得先设计好你的步骤，这样你做起来就不会因为没有头绪而轻易放弃了。你得先开冰箱门，把大象放进去，再把门关上。
接下来我们需要进行目标分解，提前确定好步骤，稳步推进。每一天的推进完成情况需要填写在便利贴上，配合番茄工作法，然后上墙。这个过程能够让我们非常清晰的看到我们的目标完成情况，做好后面的打算。如果不上墙的话，不放在显眼处，随着时间推移，我们很可能就忘记了这件重要的事情。上墙只是提醒，宏观把握的一种极好的途径。
都说做事要复盘，那怎么更好的复盘呢？
周末分两种情况，一种完成情况，一种情况完成不佳。完成不佳的时候，我们也可以直观地看到执行是哪里出现了问题。进行改进，为下周的三件事，进一步推进项目打下基础。
知道方法，我们还需要知道方法背后的原理，不然来方法我们就接受，那就成大肚婆了，什么9个技巧助你高效工作之类的。常此以往，脑壳了塞满了技巧，感动了自己，却依旧没有实质性的改变。
搞懂3things上墙法为什么会诞生是非常重要的。
我们人人都想成为一个有成就的高效工作者，那么问题就来了，什么叫高效？怎么衡量？把每一天的任务排列出来，然后做一项打一项勾。然后享受做完所有的事，清单被全部划掉，觉得自己跟别人的人生不同，效率很高。说实话，我就是这样一个人，努力的寻找着自己比别人好一点的地方，然后感动自己。我的衡量尺就是错的，这些都是表面，最终看的是关键重点任务完成带给自己的变化。
只有高效的完成关键目标，决定了我们努力的成效。3things就是基于这些设计出来的，它的直观提醒性是我们实践人生那重要的20%所不可缺少的。3things不多就是3，所以它能够让我们摒弃不重要的80%，专注于20%。
网友评论