小趣四位创始合伙人，这次一起去佛山出差，已经很多年没有一起在一起了，我内心期待会迸发出新的火花。
第一天到佛山，佛山的合伙人就热情迎接，晚上大家喝酒，很开心地度过了一个晚上。
第二天去公司，和大家开始交流，从大家的言语中，感觉到公司被一种消极氛围笼罩，疫情的影响，流量进不来，招不到合适的员工，管理层缺乏沟通，采购部找不到好货，销售员对目标没有信心，主管在管理上没有好的办法。
这种现象，小趣八年以来遇到过很多次，我认为是因为经理要面对销售目标的巨大压力，没有达到预期，会短暂性地对自己怀疑，结果没达到，就会怀疑自己前面的行为，内心会思索：是自己的原因还是外面的原因？
当然，我们不需要去深度探讨是谁的原因，
彪哥在这个时候，就会引发大家：我们能做点什么？
这句话，非常有力量，是从一个旁观者变成责任者，
我也就开始用刘润老师的思维方式思考，
问自己三个问题：
WHY？为什么要做点什么？
HOW？怎么做？
WHAT？做什么呢？
把这三个问题想清楚了，然后执行下去，就能改变点什么？
根据以往的经验，遇到了这种情况，消极待生的时候，一般就是带着公司的人一起学习新知识，让大脑得到更多地输入新思想新方法，让大脑产生一些内啡肽，只要看到长远的希望，就能度过当下的苦难！
根据大家的需求，我给大家做了两次培训，
1.可复制领导力，针对管理者，如何提高自己的管理和领导力，
这一场培训从晚上7点到凌晨1：30，六个半小时，这是我第一次培训了这么久，我自己一点疲劳感都没有，大家也感受到很开心，这场培训真的要感谢大家，大家很配合我，比较积极响应，让我不断获取及时满足感，
2.优势谈判，针对销售和采购部，晚上7点到晚上11：30，
这两场培训，让我受益匪浅，我自己温故而知新，大家的及时反馈让我得到了内心的鼓励，更加有自信！
能真正帮助到他人，我很开心，我很喜悦，看到每一个人爱上学习，终身成长的心态，我很欣慰，能为身边的人做点什么，让自己感觉很有价值感。
通过这件事，我发现自己，如果去做一件事，不以追求金钱为目的，也不要在意做完这件事，会考虑他人如何评价，如果有不好的评价也要欣然接受，一心只为去做这件事，一心只为帮助他人的心态，这个初心去做事，我发现我的能量很大，而且产生的结果和效果反而能超出预期。
我的生命里发生过好几次类似的大事件：
组织同学聚会、帮助朋友平反、组织大家学习等，每一次事件之后都对我有很大的成长和福报，水善利万物而不争！
这两场培训，我受益匪浅，突破了我的极限，温故而知新，大家的积极反馈让我更自信，会促使我继续学习新的知识，增加新的认知，继续和大家分享交流。
这两场培训，从我个人的成长的角度，要感谢几位小伙伴的鼓励，
感谢彪哥的引导和启发，他问我们是否能做点什么，还鼓励我可以去给大家培训一下，由他的引发，促进了我的行动，因他而起，有他的因，才有培训的果。
感谢三亮提前和我做定向，我写了一个帮字，他给我拆字，帮字下面的巾是面巾，就是面子，要放下面子，不要去关注自己培训的效果，而把注意力放在分享的过程，和大家一起交流，享受整个过程，然后帮字右边的耳朵，就是用耳朵去聆听大家的心声，帮字左边是丰，一竖把三横串联就是丰，就会丰收的意思，也代表收获，这就是真正德帮。
感谢海生全程陪同我学习过程，6个半小时，他全程没有上过厕所，积极给我反馈，积极给我掌声，积极和大家交流，这样的陪伴，大公无私，和我一起坚持了两场培训，共11小时。
感谢这次学习的所有小趣人，我们一起学习，一起成长，他们的热情和激情感染了我，为小趣人终身保持学习的心态点赞，
学习是一件不会让我们有及时满足感的事情，这是很多人没有养成学习的习惯的原因，所以要改变我们的认知，我们要去做延迟满足感的事情，只有延迟满足感的事情，才是我们人生的积累，认知改变，就会采取行动，坚持行动，直到养成习惯。
我和身边很多朋友分享一个三年理论，学习是做微积分，一天两天看不出效果，但每一次学习一本新书，都在做累积，都是站在新的认知学习下一本书的，看书的速度和理解力都会相应的提高，所以，如果你坚持学习三年，量变产生质变，你就会发生很大的改变，三年后再来看今天，你会知道发生了什么神奇的事情，其实你每天可能只学习一个小时。
最后，送给大家一句话，彪哥经常分享的一句话，导致小趣人内部流传的一句话：
请给时间一点时间！
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