承上启下

      作为一个中层管理者，既要有领导式的决断，还要有为下属撑起一片天的担当。

      你的决断大部分都是要正确的，而不是站在自己狭隘的立场去考虑全局的问题，去要求下属做一些并不太合常理的事情。

    比如前几天一个大班的孩子在校外练武术时骨折了，他们班的班主任要求这个班的其他两个老师带着慰问礼品去探望孩子，这不是没事找事麽。孩子的伤和幼儿园没有任何关系，时常慰问表示一下关心未尝不可，但是提着礼品去看就画蛇添足了吧。

    另外还要有担当，担当体现在上级领导无论发布什么命令，都能正确面对，而不是阳奉阴违。