揩油笔记

作者: 小小山药 | 来源:发表于2016-12-01 23:02 被阅读20次

关于目标的理念

1、目标制定

首先我们来看一下目标制定,怎么做呢,基本上就三件事情:

  • 1、我是谁。在于你的身份
  • 2、我去哪儿。涉及到定位
  • 3、我要怎么去。目标方向

简单说就只需要三步就可以制定问题

我是一个目标管理专家,我要成为全国著名的目标管理专家,路径就要看缘分了。
我们先说目标制定吧,我定下来的目标就是写一本和方法论有关的具体书籍。那么问大家一个问题:

你是谁

你不要说你的名字,你是什么工作,你是谁的爱人、妈妈

然后问

你要去哪儿

我最高阶的课程就是做自己的CEO,这里面会非常精准的定义你是谁,然后帮你找到你要到哪儿。大家只需要回答这三个问题就够了。4号我会具体演练

2、目标分解

一说目标分解,大家通常想到的模型就是smart
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我听目标课程,基本全是smart,很多人对目标竟然不知道分解上先要分类:

  • 以前你做到过
  • 你从来没做过

这两种目标,很多人会混为一谈。你是个新手,你从来没做过的话怎么办呢?方式也很简单:

  • 渐进明晰
  • 自己摸索
  • 导师指路

我们经常在这里经常忽视一个问题:

年度目标你以前做过吗?

你从来没做过,那么这个一定是你从未达成的

3、目标调整

这是基本上老同志们中途放弃的根本原因——你的目标保持灵活和弹性了吗?
飞船飞天过程中98%的工作用于调整轨道。

这里我送大家一个秘密:

当你觉得不开心的时候,你的目标就要调整了。

天天开心就不需要制定目标了。我不解释了,因为明年有一年的时间够你来验证这句话。

4、目标达成

努力让自己的使用价值最大化
我们在一起将近一个小时的时间,我希望把目标的本质告诉你。

要以使用价值为导向

三节课

这不是黄老师的三节课,是我的三节课,分别三种版本。

  • 入门版建议小白用户参加
  • 进阶版提供12个月的答疑,请你至少参加过我的一个活动。知其然还要知其所以然。比如我们运营的伙伴会把大家的目标放在一起。这和别的组织不一样的。他们不知道目标管理怎么管,所以会空转
  • 导师班。易仁永澄有针对性的指导。

课程安排

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职场青年培养计划:分身术和真自由

在这里所有目标都能实现。

两个要求

1、我非常严肃的给大家说:

我个人不是一个商人。请遵守我的规范。在我的能力结界里面,就需要听我的。我的规范只有六条,
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  • 积极主动
  • 刻意训练
  • 作品声音
  • 同侪力量。
  • 利他主义。双赢双赢,他人先赢。利他,是个人价值得以实现的最佳途径。
  • 本质导向。知其然知其所以然。

我建议大家不要违反这六条。

现在已经是个体崛起的时代了,你必须成为平台的领袖。
2、接下来请给我你的承诺。这个承诺的结构甚至帮你干掉拖延症。

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