第一章
有利于员工人员流动，带来影响
商业论证目标
规划制定决策，利益相关方，发起人，启动者
提升组织能力
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第二章
项目管理，项目群，项目组合
组织标准
意愿，愿景，质量，风险管理
客户标准方法
prince2交付方法
瀑布法
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敏捷
项目管理成熟度模型
第三章 原则
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2.1 持续业务验证
2.2 吸取经验教训
2.3 明确定义的角色和职责
2.4 按阶段管理
2.5 例外管理
2.6 关注产品
2.7 根据项目环境剪裁
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第4章 剪裁
第一章有利于员工人员流动，带来影响商业论证目标规划制定决策，利益相关方，发起人，启动者提升组织能力 第二章项目管理...
分阶段管理，对应红蛇的能量，超级智慧 隋老师讲的超级赞
void swap(int *p1,int *p2){*p1 = p1^p2;*p2 = p1^p2;*p1 = ...
解题思路： p2先走了n步，这样p2和p1之间差n个节点。 p2和p1一起往后移动，当p2移动到了null的时候，...
假设存在如下关系： CREATE(P1{id:1,name:'P1'}), (P2{id:2,name:'P2'}...
项目准备流程：项目任务书，项目准备流程-->管理委员会，评审决策-->通知项目是否可以启动-->启动，阶段 项目准...
昨天预习了Linux的一些基础命令：1.新建1）新建文件 touch命令语法： touch 文件名2）新建目录...
方法： 设置两个指针，p1,p2, 开始p1,p2均位于链接的头部。p1 每次步进两步，p2 每次步进一步当p1到...
//计算p1、p2两点之间的直线距离，单位：米DistanceUtil. getDistance(p1, p2);...
第一章 仇恨化 玩家v1:嗯？ 玩家p2:哈？ 玩家v1去挖橡树，合成橡树。 玩家p2生气地：哼！ 玩家p2跑到其...
本文标题：P2预习-1
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/skytzqtx.html
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