从商业的视角看技术

      我并非技术狂，但对AI ，VR ，区块链等名词或新闻很感兴趣。大概因为不懂，对这些领域的技术人员就特别崇拜，特别重视。

        这次项目的融资计划书中，特别强调了几位重量级的技术人员。科技改变世界，技术力量强大的团队一定更具有创新力量。

      可这次面谈，在商业模式，市场分析等等方面都OK 的情况下，自我感觉强悍无比的团队反而受质疑最多。在一个以提供服务为主要业务的公司里，技术太强反而掩盖了主业的优势，显得喧宾夺主了。投资人认为完全没有必要，从节约成本的角度考虑，反而应适当弱化技术形象，加强主业的实力和对外形象。

      很多时候，我们都会从业务本身去考虑好用的问题，而不会自觉地站在更高的商业角度去考虑经济适用的问题，因而我们总是追求更高更好。硬件要更好的，人员配置要最优秀的，技术要最先进的，在追求更高更好的过程中，我们花费了大量的时间、金钱，浪费了很多不必要的成本，而我们又不得不面对资源匮乏的现实。商业最根本的逻辑是盈利，不盈利的企业即便有再好的配置也是花架子。

      各种资源的整合协同也是产生效益的重要因素，单纯追求技术也无法更有效地提高企业竞争力。

      一个企业核心竞争力会因行业不同而有根本性的区别，服务业一定是以服务为核心竞争力，制造加工业一定以工艺精良而立于世，只有高科技企业才会因技术先进而获得生存空间。

      所以，在运营过程中，尊重技术很重要，但不能偏执于技术，而应根据行业特点，合理配置资源，从商业的角度客观看侍技术的作用。