露一手：6+1品牌运营系统学习心得

哈喽大家好，我是微商品牌运营导师，露一手，相信熟悉我的人都知道，在过去的文章里，我一直在和大家分享一个知识系统，那就6+1品牌运营系统。然而过去的分享里，我更多的是站在企业、站在品牌方的角度去考虑和沟通。

近期我有幸参加了罗品牌的线下大课，整整两天一夜的时间里，关于微商6+1品牌运营系统的个人篇的学习，收货颇多，今天就和大家分享下。

做微商，咱们也要经历不同的阶段，从零售卖货赚钱的1.0，到团的管理的2.0，从铁三角到金三角，我们都需要形成自己的思维框架和知识体系，今天先和大家分享一个最基础的知识点，第一个铁三角：准备，引流和成交。

其中，准备又包括三个点，目标、心态和方法。

关于目标，很多人停留在我要多长时间内赚多少钱或者招多少人上，这些，只能算是目标里的绩效目标。绩效目标根据不同你人不同的时间段，会有不同的设置。

除了这些常见的绩效目标，还包括另一个，精进目标，精进目标是随着不同时间不同阶段不断调整的。

那想建立一套良性的运营机制，首先得有好的框架。我们都知道，在所有的结构当中，三角形是最稳定的。想要运营一个项目，我们也要先找到自己的三角形。

关于心态，我们也有三个点：老板心态、不要脸的心态、坚持的心态。为什么微商难管理？为什么微商流失大？就是因为缺乏老板的心态。把自己当做员工，拿永远不会坚决问题，只会反馈问题，只有当有了老板心态的，才会主动承担，思考并解决。

关于方法，我们的三个点是：话术、模式和名单。对于新人也好对于老代理和团队长也好，我们会给出相应的话术，营造场景，教会你讲解制度，带着你列出自己的人脉名单。

其实，无论是作为品牌方还是团队长，在信息和技术不断迭代的今天，唯一不过时的，就是自己的知识体系、自己的方法论。

在今天6+1品牌运营系统的线下大课中，我再一次的学习了作为个人，如何打造自己的6+1品牌运营系统，感受颇多，我也会在未来的发展中去不断地实践和总结，最终形成自己一套行之有效的方法论，帮助自己和代理不断成长，打造有影响力的个人品牌。

露一手：6+1品牌运营系统学习心得