我是第一次作为所谓的管理者的一个身份。而在我下面有两位白夜班的安全员协助我这边的工作。于是有了下面的故事。
按照集团规定，安全员在岗期间，不能玩儿手机，不能做与工作无关的事情。我们是六月份开始的这个项目。之前两个月，我一直没有太多的管理这个问题，因为我觉得都是第一次，应该会有一个磨合的过程。他们有在玩儿手机或者做其他事情的时候我只是提醒提醒，没有进一步的行为。
然而，在这两个月之内，他们由于玩儿手机以及做与工作无关的事情的问题被总部监控截图三次，按照集团规定，如果超过三次被发现问题，你就可以离开了。所以七月底的时候我最后一次跟他们认真的强调了这个问题的严重性，本来以为他们会有所改善。但是通过这几天的观察，他们还是一往如前并且在我提醒他们的时候用离职来跟我回复。
于是我就把这样的现实情况反馈到了相关领导处，从前天开始，两个人就开始认真工作并且不搭理我了。可能是领导找他们谈话了吧。也找我谈了，告诉我如果不合格直接就可以辞退。而我还想着他们能够有所改善，所以就暂时把他们留了下来。
都说做一个领导要有魄力，反观我自己却总是有点思前想后，不懂得管理，我不知道到底哪里出了问题。请大家帮帮我。这件事情我该怎么办？
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