生活处处皆道场，人人皆可为我师。我儿子就经常是我的灵感来源。
Stanley现在到了国际学校的九年级。由于到了十一年级结束的时候，就要完成所有对美国大学的申请，因此他已经到了要思考他未来主修科系的时候了。
有一次，Stanley带着点沮丧的问我：‘爸，我身边有很多同学对于未来的方向都有想法了。甚至于维维（我的小儿子）都很清楚自己未来想主修什么。但是我真的没有肯定的想法。我只隐约地知道我喜欢传播，喜欢fashion，但是我又不确定自己是不是喜欢到愿意把这两个主题当我的主修。怎么办？’
我告诉Stanley，’谁说你一定要很清楚自己的兴趣，才能申请学校？’
他说：‘那如果我进了大学，才发现自己不喜欢自己的主修，那不是会浪费四年的时间吗？再说，到了找工作的时候，我难道要去勉强自己做自己不喜欢的职业吗？’
我回答，‘你觉得你的同学现在即使选定了一个方向，他们以后就一定会喜欢他们现在的选择，甚至于拿现在的兴趣做职业吗？’
他想了想，说‘那倒不见得。像你好像就不是这样。’
我笑笑说，‘是啊！你老爸大学学计算机，研究所学财务金融，但现在在做高管教练和人力资源顾问。即使我最后不喜欢我在学校学的主修，但我好像也没饿着你，或看起来不开心吧？’
Stanley说，‘那到底我该怎么选主修和学校呢？’
我回答，‘很简单，两个原则。第一，根据你目前的直觉，选一假想目标。第二，aim high，选一个高难度的目标。’
Stanley毕竟从小被我带大，他一听就懂了。‘我懂你的意思。我们在这个人生阶段，很难知道自己真正的兴趣，更别说未来喜欢的职业到底是什么。所以，不要去烦恼所谓准确的目标到底是什么，重要的是一定要有目标，才有动力，也才能展开行动。至于要设立高难度目标的原因，是因为你常说的，‘’求乎上，得乎中，求乎中，得乎下‘’。我既然要准备，就按照最高标准来准备，这样就算最后没有进最理想的学校，但结果肯定也不会太离谱。’
我笑眯眯的回应Stanley说，‘是啊！很多人在目标不清楚的时候，往往都会停滞不前，浪费掉大量的时间。但是很多时候，目标就是无法准确。难道因为这样，我们就一直在原地徘徊吗？很多线索，是在摸索中逐渐清晰的。我们可以在前进的过程中不停修正我们的目标，但是千万不要因为目标不清楚，就停滞下来。有目标，我们才能凝聚我们的能量和分配我们的时间。同时，选择一个高目标能有效的激励我们，让我们拿出最大的努力，往前奔跑。’
Stanley还是剩下一个疑惑。‘那我如果选了一个自己完全没有兴趣的科系，同时最后也没有选择相关的职业，那我大学四年的时间是不是就白白浪费了呢？’
我称赞他说：‘好问题！其实我们做每一件事情，是不是浪费了我们的时间，衡量的标准，不是只有结果。过程，对于我们的发展，往往更重要。过程是不是能带给我们成长，关键在于我们是不是全力以赴，以及是不是透过反馈和反思，汲取每一份养分。全力以赴，让我们知道自己的能力的极限，这会让我们更好地认识及评估自己，而这会让我们未来在选择挑战及目标的时候，更能准确的评估成功的可能性，从而透过一次次的成功，建立自己的自信。而反馈和反思，则能够提供我们面对未来的挑战的时候，更多的知识和经验储备。’
我接下来举自己的例子，让儿子更能理解我的意思。‘你看，爸爸大学读计算机，结果从大二开始，就觉得自己不喜欢当工程师，后来也一天工程师都没做过。后来硕士去读了财务金融，原本以为找到了真正的兴趣，结果没念完又发现自己其实又找错了方向。后来，爸爸在金融界工作了20年，才算是做了自己喜欢的工作。但是，我过去20年的时间浪费了吗？其实一点都没有。你看，我现在之所以能做很多大公司高管的教练，就是因为我过去在投行，在VC和在上市公司做高管的积累。由于我过去很努力地从每一次经验中学习，因此我能够在同一个水平上和大公司的高管对话。说实话，过去二十年的锻炼，似乎都是为了爸爸今天的职业在储备能量。因此，你能说我浪费了二十年吗？我们恐怕不能说这二十年是浪费，反而是爸爸的必修课呐！’
在我们发现自己在工作或生活中被`卡住'的时候，往往会花很多时间寻找目标。于是我们看书、找人谈话、旅行，这些都没有错。但是万一还是没有结论呢？我们往往会陷入停滞的状态。而这种停滞的状态会让我们觉得沮丧，看不到希望。这个时候，你要如何帮自己和他人跳出这个‘没有目标’的死循环呢？
我们需要一个新的思维定式。人生的目标发现，本身就是一个学习过程。所以，站在起点看不清楚目标，或规划不出愿景，非常正常（所以老板经常变来变去，也很正常）。我们需要的不是终极目标，而只是一个‘目标’。这个目标可以是一个假设性的目标，也可以是一个行动。只要那个目标能让我们产生动力，同时能带给我们反馈，那就是一个好目标。前者要能勾引起我们的好奇心和征服欲，后者只要可以搜集，就不难得到。
所以，卡住并不难。只要你现在就改变观念。
结论：
1）目标是不是准确不重要，有目标才重要。
2）不要停下来。Do something，keep moving.
3）结果多半只有短期的重要性，但是过程和成长却有长期的重要性。所以，不要过度在乎我们的行动是不是能带来立刻的结果。
4）天下没有白走的路，只有不用心走的路。
我是胡家闳，是敏捷变革中心的创办人，也是一名高管教练，领导力发展顾问和培训师。我的使命是让职场中的人们多一些意义，快乐和成就感。我热爱的议题包括组织级敏捷变革，敏捷领导力，学习敏锐度发展，影响力，领导气场，能量管理，执行层简报技巧。
我曾经是光辉国际合益集团的合伙人，也曾经是两家上市公司的CFO，创业公司CEO/COO，投行/VC的白领。我毕业于美国沃顿商学院，及台湾交通大学。
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