美文网首页简友广场
班主任工作现状

班主任工作现状

作者: 做一个有爱心的教育者 | 来源:发表于2024-06-02 17:19 被阅读0次

不知道其他的地方怎么样,就以我们这个地方为例,学校领导其实在每学期开学的时候都在为安排班主任而着急,哪些班给谁带,找谁带,这是一个很大的问题,也是个让人头疼的问题。领导相中的人,不愿意做班主任。想做班主任的人,领导又不给做。为什么会出现这种状况?

一些人评了高级之后就不再担任班主任。我们知道评高级的一个必要条件就是要达到一定的班主任年限,所以评了副高职称的人,基本无法再继续往上升,大家干脆就躺平了,找各种各样的借口,不再继续担任班主任。无论怎么领导威逼利诱,都不为之所动,这是一种。另外一种,就是为了评职称而想做班主任的,而这一类人往往能力不足,带班水平差,给了他班级,也是带的一塌糊涂,给领导带来很大的麻烦,所以,即使这一类人求着做,领导也不轻易地松口给他们做班主任。

不管是想做还是不想做的,大家对班主任工作都不是很热情,没有从根本上重视。为什么,事太多了,各种各样的事要应对,防溺水的;防诈骗的;问卷调查的;社保的;保险的;防流控辍等等等等,上级下达的各项命令,最后还是得班主任落实。

班级里面,学生又不省心,打个架呀,离家出走啊,早恋啦,抑郁啊,等等等等,特别特别多,现在的学生问题特别多,特别是带普通班的老师事更多,处理不完的事情,处理不完的纠纷,心脏负荷特别大。就这上级说的班主任费用,还要算到绩效里面,等于自己拿钱给自己干活,这也是大家不愿意做的原因,劳动和收入不能正比。

最关键其实是做班主任没有成就感,忙忙碌碌每一天,一晃一个星期过去了,一晃一个学期过去了,时间一天一天流逝,而自己的技能并没有很大的提升。有一些人干脆就得过且过,有一些不甘示弱的想提升却没有渠道。

就包括我自己,曾经也有一段迷茫期,不知道如何正确处理班级事务,感觉自己的技巧和智慧是欠缺的,尽管订阅了班主任,和班主任之友杂志,但是感觉无法和自己的实际结合起来,班级还是会有各种各样的事情发生,然后产生了质疑,感觉自己不适合做班主任,带不出成绩。特别想向别人学习,但又不知从哪里学起,迷茫,无助,焦虑,充满心间。

后来偶尔间在朋友圈得知有新网师,首先说明不是打广告,先是关注了公众号,我时常阅读上面的文章,后来加入了班主任共读群,有一个圈子,圈子里的人会带动大家一起行动,一个月共读一本书。

应该说现代很多老师除了教材,基本上很少阅读专业书籍,而每月的共读一本书,量不大,很容易完成,通过阅读,我真的是感受到读专业书籍的重要性,或许如果一开始遇见这个平台,我不会珍惜,或许以后不做班主任了,我也不会关注,但刚刚好我内心需要改变,觉得非重视不可的时候,它出现了。就像一盏路灯,照亮了前行的路。优秀的班主任把自己的经验积累成文字,通过阅读,我感受到别人的智慧,也在学以致用,也在慢慢养成阅读和反思的习惯,最主要的养成了写文的习惯。

再面对学生的时候,心态就平和了许多,说话的方式改变了,也能收获到意想不到的教育效果。活到老,学到老是没错的。

相关文章

  • 工作现状

    工作若是没有意义,就没有意义做好。

  • 班主任工作管理(2092字)

    新时代农村学校班主任管理工作现状分析和策略 尊敬的各位领导、亲爱的同仁: 上午好! 很高兴有这么一次机会就“班主任...

  • 《给教师的68条写作建议》之写学生故事

    26为什么教师要人人写学生故事 1.班主任工作经历。班级管理现状。 2.班主任从“一个人”到“一个团队” 3.“教...

  • 反思现状

    工作的现状,生活的现状。着重说说反思工作的现状吧。 工作现状,从人际关系和工作内容两个方面出发。其中人际关系,按照...

  • 工作的现状

    工作的原因无非就是两种:一是快乐。二是为了赚钱。 当快乐和钱都没有的时候,你还会考虑坚持吗? 每次停下来没事做的时...

  • 班主任工作总结

    班主任工作总结 班主任工作是琐碎,...

  • 目睹班主任之怪现状

    班主任,美其名曰主任,这是一个世间最小的主任却是管事最多的角色,中国人向来喜好以官衔来论高低!许是为了安慰守在一线...

  • 2019-07-31《中国班主任研究》(第二辑 )读后感14

    班主任工作坊、民间班主任共同体和班主任名师工作室 ——读《工作坊:当代班主任专业发展新模式》《非正...

  • 班主任工作

    暑假已经做好当班主任的准备,但不曾料想是中途接班,时间越来越接近开学,内心波澜起伏。从要接手这个班开始就很忐忑,对...

  • 班主任工作

    激励! 林义杰

网友评论

    本文标题:班主任工作现状

    本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/slssqjtx.html