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聚势嘉华•跃启华章”之嘉华酒店集团年会盛典筹备四部曲

聚势嘉华•跃启华章”之嘉华酒店集团年会盛典筹备四部曲

作者: 晓岚爱记录 | 来源:发表于2020-03-31 20:17 被阅读0次

    古人常说:“台上三分钟,台下十年功”,这句话的意思是说:一个人虽然在台上表演短短的几分钟,可在背后有着很长的辛苦练习。一次舞台表演如此,一次活动的开展更是如此!一场看似再平凡不过的集团年会,虽然只有短短的两三个小时,在背后同样也是集众人之力,准备很长时间。

    年会年年有,只不过是今年的特别早,所以在新年的伊始,RPM人力资源部就马上召集大家开展年会筹备会议,会议上就年会事项展开的激烈的讨论:有的人分析去年年会的不足、有的人提议今年年会的新创意点……总之,所有的与会人员都七嘴八舌地说明自己的看法和见解,为接下来的年会筹备工作出谋划策。

    定主题

    一场晚会质量的高低,晚会的主题有着至关重要的影响,因为晚会的主题决定了晚会的风格。晚会主题是高大上,晚会其他的VI设计也是高大上的;晚会的风格是接地气的,则晚会其他的VI设计相应地也是接地气。所以确定主题应该是年会最重要的事情,只有把主题确认,接下来的其他准备工作才能着手进行。根据以往的经验总结以及新的想法,今年集团年会的主题确定为:“聚势嘉华·跃启华章”,风格主要是运动风。

    作分工

    一项活动的顺利开展,离不开团队的合作。因此,在确定了主题后,根据集团的要求以及东莞地区人力资源部人员的配比,做了相应的分工。分工看似简单,找两个人搭档负责其中一项工作就可以,不需要花费太多的时间考虑。其实不然,在完成分工前,作为分工人员需要明白每一位工作人员的情况,比如:是否有经验、是否有时间、没有经验的是否可以搭配一名有经验的同事、或者某项工作不需要有经验也可以负责等等,这些都是作为考虑的因素。本次年会的分工由做主导的嘉华大酒店人力资源部制定初稿,厚街国际大酒店人力资源部作补充,经集团审批同意执行。

    有了分工,一项活动就成功了一半,所有的工作人员主要按照分工表跟进工作,一步一个脚印,循序渐进完成,当然在完成工作的同时需要全体的工作人员保持紧密的沟通。

    盯进度

    如果说定主题是一场活动最重要的事情,那么盯进度绝对是一场活动最耗时的工作。盯进度盯的不单是后勤工作人员的工作,还包括年会节目排练的进度,这才是花费时间的地方。每个节目的难易度不一样、每一个部门排练的时间也是不一样的,因此作为节目组的负责人需要全天候待命,随时参与到节目排练中去,关注每个节目的排练效果,解决排练过程中出现的各项困难,如员工自学学不会舞蹈,则需要培合寻找舞蹈老师;员工找不到合适的配乐也要帮忙找音乐;更重要的是年底都是酒店接待最忙的时间,员工均在忙于支援帮工,排练节目都是在插针见缝中进行……总之,盯节目进度是年会最耗时的工作。

    当然,除了盯节目进度外,其他的工作也是不容忽视的,比如年会的颁奖、视频和照片收集工作等。

    听天命

    看到听天命这三个字,或许有人会说我们太悲观了,把活动成功与否交给老天爷定夺。其实每一次活动,不管你前期准备的多充分,现场总会有很多你意想不到的事情发生,而作为活动的筹备人员,我们主要总结经验、把前期准备的工作做到100%,在活动过程中相互配合、保持沟通,一定能把活动的失误减到最小,让活动更加完美地呈现。

    距离年会仅剩一周的时间,整个集团的同事都在紧锣密鼓地准备着,相信功夫不负有心人,嘉华酒店集团的全体员工都能有一次完美的视听觉盛宴。

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