一个新店,只有做活动才有可能破局,并快速提高店铺的知名度,但并不是所有活动的结果多是好的,如果没有设置好规则处理措施其结果可能适得其反。
举个自己最近经历的例子,为了提高销售额及老顾客的复购率 活动设置为五张优惠卷可抵三元现金并再送一个卤蛋,总体效果是比较明显的,但也有很多不足之处,比如,1、没有说明抵扣当天发不发优惠卷,如果再发卷就相对于双重优惠;2、最后一批顾客当手里的优惠券不够时怎么去处理,消化;3、每次兑换的数量不超过五张,但是两个人一起分开兑换时是否可行没有规定,导致与顾客产行分歧。就是因为有这么多个因素在制定时没有考虑到,并是在实行过程中由于没有标准就不统一,最后使顾客感到不舒服,影响活动的效果。
所以我认为在做活动的时候必须要以下几个点需要注意:
1、优惠的内容必须清晰明了;
2、限定条件:在什么情况下可以优惠,什么情况下不行;
3、如何结束:结束比开始更重要,因为活动结束,在顾客的心理账户是损失的,如果设置不好,就会造成更大的不满;
4、可能出现的问题及应对措施:每天复盘将当天的问题列出来,并同一标准实施;
5、严格实施:不能不同的人用不同的标准,更不能让步,因为顾客知道你可以让步时,很可能会更加得寸进尺,现实中就有很多这样的人。
一个活动只有做好顶层设置,才有可能将活动的效果最大化。
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