我认识肖阳已经18年了，那是在2002年6月份，集团成都工厂管理层全部转岗学习或撤换，为此，我们一行到成都工厂梳理各部门工作。我自然是负责质量管理，除梳理管理架构、人员岗位、工作流程等外，这一年还得要做ISO9001体系换版。也就是那一年认识了肖阳，肖阳那时候是包装车间主管，因工作需要，我经常会找他沟通，也曾因为质量问题批评他，一来二去也就相识相熟了。
几个月后，品管工作基本梳理好了，也培养了一位品管主管，我也就回深圳了。虽然离开了成都工厂，但他有事没事还会联系我。
转眼到了2004年，我和几个同事到天津津滨开发区建设新的工厂，建设期间，天津新工厂因工作需要，从全国各兄弟工厂选调合适的主管技术人员来帮助建设。我们第一时间想到了肖阳，这样肖阳借调到天津新工厂了，在天津建设期间，我们一起勤力建设新厂，制定流程制度和方法标准，工作之余也一起聚餐喝酒。还记得工厂调试时的加班？还记得塘沽“三巴汤”火锅吗？
在天津一年来，因工作原因，我曾多次批评过肖阳同志，甚至有时还对他发过火，但他却从没有因此而气馁，也从没有怨言，总是默默的做好他该做的工作。后来，肖阳总会说在天津建厂一年里，他学到了不少，其中管理理念和管理思路有了很大的转变。他说正是有了天津建厂的工作经历，对他后来承接的生产管理、质量管理、问题处置等有很大帮助。
尽管肖阳说得那么客气，但我总是有些内疚，为那时对他和同事们太过简单粗暴的管理而内疚和不安。每次碰到当年的老同事，我都会为年轻时的冲动对他们表示歉意。
后来，肖阳完成援建工作后回到了成都工厂负责包装车间，再后来负责整个生产；再后来提升为总经理助理，并外调新疆昌吉工厂；再后来，也就是去年底，他调福建泉州工厂了。原本以为不管到哪里，我们都会有机会见面，事实上，我们也有好些年没有见面，但不管是否见面，我们都能记掛彼此的，也会在节假日互相祝福。
昨天终于去泉州了，肖阳总助非常开心，我们的高铁到泉州已下午二点了，但是肖总还是等着我们吃午饭，唉，非常感动。
多年老友不见，这次难得相见，彼此都很开心，除了开心，还是开心。
肖阳，我18年老同事、老朋友，希望以后相互多走动、多交流，相互学习，共同进步。
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