第七天
这几天通过www.merchantwords.com和jungle scout挑选出来几款产品。一直在考虑上多少,从数据上显示市场比较乐观。但是理想和显示还是有差距的。还是老规矩,少量上架。即便再看好的产品,也不会大量发仓库。
第一次发货,基本上每个sku都会控制在20个左右。也许有人会说,这么少的量,断货怎么办?答:“补货”。我知道即便再快的物流渠道也有4天左右,加上入仓也要大概5-7天左右。可能会造成排名下降,这个我知道,与其排名下降对比,我更担心的是卖不出去。造成库存积压,最后销毁。
对于小卖家来说,成本控制非常重要。做亚马逊不做fba,想起来?想的美!这就是为什么亚马逊投入的比其他平台高很多的原因。
大部分创业失败,其实都是最后没资金,活不下去。把钱亏完了,就又该找工作了。为什么会亏钱?我相信大部分都是压在货上,前期一定要控制好成本。哪怕少赚,宁可不赚也不要亏钱。传统商业模式,对于我们这种小卖家风险很大。没有什么特别的优势,稳扎稳打才是长久之计。
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