#每日三件事，第1845天#
风险分析就是找出可能会破坏现状的潜在不良状态的诱因。要解决防范潜在型问题，首要课题是确实做好风险分析。
恢复原状型与防范潜在型问题之间最基本的差异是，当下十分发生不良状态。因此，要解决防范潜在型问题，首先要做的是假设出结果可能的不良状态，换句话说，一开始先假设最不希望发生什么样的结果。
这是日本人高杉尚孝的《麦肯锡问题分析与解决技巧》一书中的片段。
这个片段说的是风险分析，这是解决防范潜在型问题的主要课题。昨天说了防范潜在型问题的两种解决途径，一种是由下而上法，是发现一个现象后推断可能发生的不良好过，并采取积极应对措施的方法；另一种是由上而下法，就是先假设可能出现的不良后果，然后分析可能产生的诱因。
风险分析则是找出可能会破坏正常秩序的诱因，并将这种诱因消除或者降低，使之恢复正常的秩序。
前几天下雪，路面湿滑。我早上上班的时候还是和平时一样的时间出发。当然，我每天都是7点左右出门，无论什么样的天气都不会影响我8:30到公司。但是对于其他卡着点上班的同事来说，天气不好的时候就得早点儿出发。因为堵车发生的概率是非常大的。这是导致上班迟到的一个非常大的因素。堵车、路滑、车速低，这些事导致上班迟到的风险。降低或者是消除这种风险的方法就是早点儿出发，如果自己开车的话就是小心驾驶。
平时上班也有可能会因为交通事故而导致迟到，这种风险怎么预防呢？
首先，这是小概率事件。想要预防的话，那就每天都提前一段时间出门。其次，对于小概率事件，我们要考虑成本的问题。如果本来就住的比较远，通勤时间比较长的话，再为了避免小概率的交通事故早出发的话，成本太高。
因此，在做风险分析的时候，小概率事件可以暂时不用去考虑。这样可以降低成本。
你觉得呢？
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