何为潜力？

潜力，什么是潜力？潜力就是潜在的能力和动力，内在的没有发挥出来的力量或能力，是能快速达成目标的必备条件。

一个人追求的目标越高他的能力发展的就越快，很多人由于缺乏远大的志向，现有的能力都不能得到充分的发挥，更谈不上潜力的挖掘。

如何去挖掘个人的潜力，每个人有每个人的方式。

今天跟领导沟通员工能力的时候，提到一个特别有潜力的员工，认为他非常具有成长的空间，本身专业技能、学习能力、投入度等都特别好，那必然是有上升的空间的。

领导就是问我，既然他这么有上升空间，那为什么不快速把他培养起来？既然他值得培养，那就给他多增加任务，让他快速成长。

我反馈到该同事目前的工作是非常饱和的，基本上一周七天有六天都在加班，而且晚上基本都要到十点以后，目前的工作状态下，再给他工作增加百百分之五十，甚至是翻倍，我担心他会扛住甚至会被迫离职，反而得不偿失。

因我要考虑的不仅是它的快速成长，还要考虑它的稳定性，优秀的人才我们还是想要留下的，但是不能过分的拔苗助长。

领导自然是不会同意我的意见的，他的意见就是有能力就要发挥出来，有能力就要给他更多的压力，不要考虑他能不能完成，就是一定要让他做出来，做得出来他自然就晋升了。

我理解这种想法做得出来自然就晋升了，但是从我的预判，大概率是很难坚持下来的。

而且也要考虑员工的接受度，因为不是所有的人都愿意把所有的精力投入到工作中，大部分人还是希望有一定的生活时间，有一定的时间陪伴一下家人。

我认为不能秉着员工是芝麻越榨越出油的方式去安排工作。

另外我认为潜力的兑现不是让一个人去完成更多的工作，不是说完成比别人多几倍的工作就证明他更有能力，而是要看所面对工作的难度以及解决问题的能力，重复做一百件同样的事情，只是拥有了解决这一件事情的能力，而面对且解决了更多不同类型问题的事件，能够得到更大的提升，所以我认为让一个员工更快的成长，更好的发挥，他的潜力是更好的利用他的学习能力，让他快速的具备解决复杂问题的能力。

当然我没有说服领导，也不能不接受领导的安排，剩下的事只能去慢慢沟通了。

最后还有一点，最重要的是：有潜力是一回事，潜力能否兑现是另外一回事。

人的潜力就存在于潜意识之中，但这一潜力需要积极开发才能使潜力变成实际的能力。

要不断的学习，抓住任何机会去努力磨练自己，将自己的潜力慢慢的兑变为能力，待到机遇来临时，牢牢的把握住，让你的能力展现出来，让其他人看到。

非志无以成学。