前言

原文摘自京东90后运营总监：如何与别人拉开差距？送你10点成长建议

结构

文章结构很简单，作者提出10个点，并且以“养成某些思想对你有益”、“养成某些习惯对你有益”两种方式阐述这10个观点，接下来一一对应自己来进行剖析

永远和别人拉开差距
尽快找到自己不可替代的价值
关注自己的影响圈
在快餐化的互联网行业做一个动脑子的人
学会自我进化
练习比学习更重要
别骗自己
永远有一个准时下班的目标
保持自己的个性
把自己放在行业里而不仅是这个团队里

#1 永远和别人拉开差距

如题，这个观点有两个阶段：

养成持续叩问自己：“是否与别人拉开差距”这一思想
做到与别人拉开差距的几个方法
- 小事做起，例子：写邮件标题比别人写好点；工作日报比别人少点流水账的感觉；邮件内容在工作之外加入自己的思考或者问题；邮件标题简单加入“请XX指导”；
- 老板交代的任务，例子：执行工作有个标准，每次多做一点点，一点点就好，超出老板一点点的预期，比如老板要你商品录入，思考下如何提升商品录入的效率，完事整理一段简单的话发给老板。
  宗旨：永远不断问自己是否与同平台的人拉开了差距。从小处着手，形成习惯

于我要养成的：1.每天早上、晚上问自己，是否与同平台的人拉开差距（沟通技能、工作技能等方面）。2.完成老板任务的时候，要求自己要做多一点点。3.比以前多关注小事，看自己是否能做多一点点

总结：思想武装+行为习惯武装

#2 尽快找到自己不可替代的价值

文章作者提供的方法是：用一周的时间，在工作的某一个细化领域，花额外的时间学习它（找团队对应负责的人，看书，网上查资料），研究透彻，达到“当团队某个人遇到某个细化领域的问题时，可以第一时间想到咨询你"

于我要养成的：MMP这其实好难啊。好吧吐槽而已，某个细化领域要好好想想能哪个领域

总结：行为习惯武装

#3 关注自己的影响圈

文中提到，职场分两种人：winner和loser，对应两个圈：影响圈和关注圈

影响圈：是自己可控的事物形成的集合：你应对一件事情的态度，你可控的资源，你可以影响的人。

关注圈：自己不可控事物形成的集合：你的领导好坏，你的业务好坏，你无法影响的人和事情。

Winner聚焦影响圈，loser聚焦关注圈。

你关注的是可控的事物还是不可控的事物，这决定了圈子的不同

于我要养成的：要自己心里清楚，什么是对的态度，关注自己手上可以控制的条件，在既定因素下让自己更好即可,打好手中的牌

总结：思想武装

#4 做一个动脑子的人

于我要养成的：从今天开始，大胆地动脑子和质疑，然后在你可控的范围内做一些真正的验证吧

总结：思想武装+行为习惯武装

#5 学会自我进化

如何自我进化：

四个前置观点：

思想的边界：永远别把职场当作学校，在这里你就是领份工资，然后干匹配这份工资的工作，天经地义
达到的目标：能够通过聪明，不需要特别拼命的方式就可以让自己不断地上台阶，让自己的收入呈现爆发式增长
评价的尺度：把被动的由时间堆积带来的缓慢的身价增长，变为主动的、快速的、更有效、投入产出更高的、爆发式的身价增长
避免的误区： 不要单点地学习，零散地学习，被动地学习

七个方式搭建自我进化循环上升系统：

1. 明确自己的职业方向（管理，产品经理，营销策划，项目管理？）
2. 罗列职业方向必备的能力（数据分析？项目管理？沟通表达？）
3. 有目标地学习（工作里的思考沉淀，和人聊天，阅读）
4. 形成知识体系。
5. 练习机制保证自己把知识内化为能力。
6. 形成能力模型。
7. 修正自己的职业方向和能力模型框架。
8. 把以上内容好好整理，每个月做一次修正