做工程的人都知道,安全,进度,质量,是衡量工程管理好坏最基本的要素。
安全,不必多说了,生命是最宝贵的,拥有健康是最幸福的事,没有人可以剥夺拥有健康的权利。
进度,如期完工是最基本的追求,。无论天气原因,还是质量,安全,或是工艺工序,交叉施工原因,都会影响工程进展。
质量,很多工程人员工作久了,自觉工作经验丰富,对质量就懂得避重就轻。但工程中任何疏漏都会对竣工后的功能甚至结构安全完成影响。安全无小事,质量也是如此。
我们的工程没有按工期计划完成,原因是多方面的。主要原因是主体偏差较大,造成保温、幕墙,粘砖施工缓慢,而这三个工种又是相互制约的。另一个原因是幕墙工艺复杂,进度缓慢,而粘砖必须是它的后续工作。
虽然开工前期,我们做了充足的功课,比如交叉作业的沟通协调和人员安排,比如天气影响。但实际工作中,不是计划的重复,会遇到很多问题,这就需要过程中的管理。
工程还没结束,我们还需努力!等到完工了要找时间坐下来好好总结,反思,争取下个工程完美一些。
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