““不要重复发明轮子。”——忘了是谁说的。
我们活着的三大件事：工作，学习，健身。
工作的核心是发现问题，诊断问题，解决问题。不管是质量问题，还是效率问题，前人都已经在这条路上有很成熟的方法，不用自己额外摸索。
休哈特的PDCA，石川馨，克劳士比，相信他们的成就已经够你用这一辈子了，如果没有遇上什么新世界的质量管理问题。
再如软件代码，已经有很多好的源代码写好了，只需嫁接过来。
我们用“拿来主义”不是羞耻的，而是站在巨人的肩膀上，可以说乔布斯的苹果系列产品也是这么干的。
ipod的外观设计风格，和迪特拉姆森的设计主张如出一辙，把他们的产品放在一起，你会以为是迪特拉姆森设计的。
但是乔布斯是有判断能力的，他知道这些是好的，而且在未来对人们还是有价值的。他曾说过，“偷取优秀的创意并不会让我们感到羞耻”。因为那是经过创新升级，并且对人们提供了新的价值。
支撑公司初期成长的电脑麦金塔（Macintosh），虽然实现了图形用户界面（Graphical User Interface，以下简称GUI）和鼠标操作，但是GUI本身和鼠标是由美国施乐（Xerox）公司的帕洛阿尔托（Palo Alto）研究所开发的。而提供内容的平台——iTunes音乐商店（Music Store），据说则是参考了NTTdocomo的imode无线互联网服务模式。实际上，苹果公司是一家非常擅长模仿的企业。
在学习方面，考试成绩不是最终的目标，学习能力是最重要的。不要以为自己很有学习天赋，折腾出来几套自我感觉良好的学习方法和心得。如果你的方法比较基础，还不如直接学大师们的。
其实最好的学习方法，就是按科学的步骤，预习、学习、复习做好，康奈尔并激发做笔记，在采用费曼学习法 Feynman Technique，提升效率，你的成绩就能战胜80%的人。
费曼，
17岁进入麻省理工学院，
47岁获得诺贝尔物理学奖
关于健身，如果你是专业的，就看自制力；如果你是非专业的，一般建议直接找健身教练，因为他们已经诊断过很多大个案例，能给出帮你达成你想要健身目标的路径。学会之后，再自己折腾。如果一开始自己去摸索，就是在重复明轮子。
“拿来主义”在商场里面同样成立。很多产品这个行业已经做得不错，或者很多商业模式，在这个世界上已经运行了很多次，我们如果是创业，直接建立在已经试错过的商业模式上，例如运营模式抄袭万达，平台模式抄袭阿里，没有什么不行的。
但是如果你天资聪颖，搞出来一个拼多多，或者是像当年的迪士尼，那么可喜可贺。但是对大多数人来说，试错成本大，按着以前程度的产品和模式，组合改良一下，符合市场的供需，那么就可以盈利了。
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