林 彪
我挺喜欢看历史的。历史有很多的侧面，其中最鲜活，也最值得学习的是历史人物。我想推出一个历史人物系列，不说他们的历史事件，只说我对他们的大体感觉和能从他们身上学到一些东西。今天先写第一个人林彪。
一、第一受用----专注
林彪的政治争议很大，但是对于他的战功，可能没有人质疑。他被誉为我军的“战神”。
他沉默寡言，非常喜欢琢磨事，尤其是琢磨怎么打仗。就是现在说的“人狠话不多”的那种人。我曾经写过一篇文章说过，成功的本质是认知差距。拉开认知差距的一个重要方法就是要用心琢磨。林彪不喜欢热闹，不喜欢交际，他的饮食起居都非常的简单。哪怕成为国家的继承人，仍然吃白水泡馒和黄豆。我想他保持着简单的饮食起居习惯，可能和扎克伯格一年四季都穿一样的T恤衫一样，是因为他要思考更大的事情，而不愿意在这些琐事上花费多余的精力。
二、林彪的战术
林彪总结了许多的打仗方法，其中有六条战术原则比较经典。
1、一点两面-----一点，就是集中优势兵力于主要攻击点上，反对在各点上平分兵力；两面，就是说至少两面，兵力多时可以三面，四面。一点两面是是作战方法和部署原则。一点，在于打垮敌人；两面，在于防止敌人逃跑。这条原则说的是对敌人重点突破后的全歼。
2、四快一慢-----四快是准备要快，前进要快，扩张要快，追击要快；一慢是对于敌人总攻开始的时机要慢。四快一慢战术，说的是不打无准备之仗。四快一慢的重点在于那个“一慢”，一慢要求在战争开始前，做为指战员就要对整个战争如何打了然于胸，对胜利后如何扩大战果了然于胸。四快一慢体现了林彪谨慎的风格。林彪是这样说的，也这样做的。在锦州之战前，林彪和毛主席打了半年的“口水仗”就是体现了他的“一慢”。这点让我想到了西汉七国之乱时的周亚夫，当时皇帝怎么催也按兵不动。可是一旦发起攻势就摧枯拉朽，攻城克地。
3、三猛战术----猛打、猛冲、猛追。三猛战术主要适用于野外的运动战。整个部队，要化作一个猛兽，从气势就可以压垮对方。
4、四组一队----以连为一战斗单位，连内分四个组，即所谓四组一队。四组即火力组、突击组、爆破组、支援组。提出这一战术主要是提醒部队：突击连队要有分工，小组之间相互配合和掩护。
5、三三制----就是每班编三个组，每个组三个人。三个人成品字形，由组长在前带领冲锋。整个班由班长带领下冲锋。三三制主要是解决攻击时的进攻队形，防止队形密集，增加伤亡，有了三三制，在班长的指挥下，率领各小组根据敌情地形，散开距离不超过班长口令指挥之外。在平时则与日常生活和管理相结合，展示可以防止队伍散开了抓不拢，由组长负责每个战士，班长掌握组，这样就容易抓拢，也容易散开。但是在追击战不适用三三制，追击敌人就是要不管三七二十一，猛打猛追就好。一点两面要和三三制结合起来，一点要求兵力集中，而集中就容易造成伤亡，就是一个矛盾，采用三三制，就解决了队形的问题。所以一点两面三三制并提。
6、三种情况三种打法----①对于防守的敌人：配备了火力的敌人，就不能冒冒失失地去打莽撞仗。②对于退却的敌人，就要打莽撞仗，此时不讲战术就是战术。③对于退而不退的敌人，应当先以一部份部队赶上，先拿一部队伍与他打上并短其退路，等其他火力兵力全部到达并布置好后再攻击歼灭他。
虽然以上六点战术都是一些战争原则，但是我感觉对于我们如何安排工作生活，如何开展组织管理都有很大地启发。
看样今天写不完了，下次接着写林彪。
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