第五章 后发优势
在本章中，提到了一个非常很重要，但是却有些不好理解的概念——现金流。
现金流：是指某一特定时间以内，特定的经济单位在经济活动中为了达到特定的目的而发生的资金流入和资金流出。在会计学里，除了要量度现金流量以外，亦要为将来的现金流量作出合理的估量。现金流量的基本观念就是企业某一段时间内可以立刻拿出来使用的现金。不过，经济活动产生的现金流入和现金流出通常在时间上不匹配，而且经济活动产生的现金流的数量和时间都具有不确定性，因此企业经营者必须致力于管理现金流的缺口，确实控制好现金流量，若现金流量不足将可能很快使企业资金供应短缺而倒闭。
作者用现金流来估算一家公司可以在未来达到的高度。书中有一句非常通俗易懂的解释：“一个企业今天的价值是它以后创造利润的总和。” 一个未来可能成为垄断企业的公司，必须具备足够强大的现金流。说到垄断的时候，脑子突然闪过一家公司，刚在香港上市没多久的美图。一家日活可以达到几个亿的公司，却不能制造只够体面，或者说及得上它们几亿日活的现金流，所以上市的估值只有46亿美元，不得不说这应该也是科技公司里的一个怪咖了。
书中罗列了几个垄断企业的特征：
1、专利技术：在某些方面必须必它最相近的替代品好上10倍才能拥有真正的垄断优势。比如微软与诺基亚都退出了智能平板，可为何最终却被后来居上的苹果占领了市场呢？亚马逊的书店的书量是其他线下书店的10倍之多，这足矣让它彻底击败巴诺书店。
2、网络效应：第一个想到的公司就是微信，当所有人都在用微信的时候，你不用微信行吗？除非你要被孤立在时代之后，孤立在整个世界之外。你可以选择其他产品，但是有何用？你的朋友圈没人使用脸书。
3、规模经济：说白了，就是把市场经济占为己有，形成块状经济，至少保证自己在某个用户群上是独照鳌头，然后再逐步扩展，比如亚马逊。现在亚马逊可不仅仅只有书虫才去呢。
4、品牌优势：显而易见，苹果的品牌优势无与伦比，简约时尚的设计，极致的用户体验，接近贵族的价格，以及乔布斯的人格魅力……等等，都是苹果超强的品牌优势，而这就是一个认知。
书中同样还罗列了建立垄断企业的方法
1、占领小市场。
2、扩大规模。
3、破坏性创新。
本章都是在讲现金流，讲垄断企业，似乎这些都是离我们有十万八千里那么遥远，触不可及。但是，如果静下心来思考，其实这些又与我们的生活息息相关。
初入职场，我是一枚完完全全的菜鸟，对于职场的那些事，我一无所知，本着不想惹出更多笑话，于是跑去看领英公司出品的专栏文章整理的书籍。里边说过一句最最真实的话，拿着白菜的价格操着皇帝的心！站在企业发展的角度，我们是否思考过，如何帮助公司一起把企业打造的更加美好？还是只是想领着盒饭，混吃等死？把楼上的观点稍作整理，结合自身企业特点，灼眼未来，勇于探索，最后不管企业何去何从，受益最大的人，一定会是自己！
于我们个人来说，如何让我们的“现金流”更大更多，完全取决自身的价值。学习如逆水行舟，不进则退。而你的价值，也会随之你的滞留而止步不前，最后你会发现一无是处的自己，就像一家等着被吞噬的企业。勇敢的投资自己，像一个资本家，然后在一个十年里堆积出一个具备垄断能力的自己！
送上俞敏洪老师一段话，致自己，也致所有人，“能够登上金子塔顶端的只有两种动物，一种是雄鹰，一种是蜗牛。雄鹰拥有矫健的翅膀，所以能够飞到金子塔的顶端，而蜗牛只能从底下一点点爬上去、雄鹰飞到顶端只要一瞬间，而蜗牛可能需要爬很久很久，也许需要坚持一辈子才能爬到顶端，也许爬到一半滚下来不得不从头爬起，但只要蜗牛爬到顶端，他所到达的高度和看到的世界就和雄鹰是一样的。我们大部分的人也许不是雄鹰，但是我们每个人都可以拥有蜗牛的精神，我们可以不断攀登自己生命的高峰，终有一天，我们可以在无限风光的险峰俯视和欣赏这个美丽的世界。”
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