先看一下创新的概念：
创新不是在同一条曲线里累积性增长，而是从一条曲线变革为另一条曲线。
创新是一个动态的时间性概念，它仅存在于从第一曲线向第二曲线的转折期，转换一旦完成，又变成连续性进步。
一、错位竞争
二、用错位竞争进行创新
三、附录：创新理论推导过程
一、错位竞争
找到对手没有发现的市场范围，拓展市场的范围，强调的是市场的广度。这两个市场本质上不是一个市场，只是挨得很进，有错位关系的市场。
比如：美团把所有电商切了一刀，分为线上电商，线下电商；
又把线下电商切了一刀，叫做实物电商，和服务电商；阿里巴巴做的是实物电商，美团就做服务电商。
利用错位竞争，会有两种创新的方式：
二：创新
1、破界创新
找到你的竞争对手没有覆盖到的市场范围，拓展核心市场的边界，去进行破解竞争，强调的市场的深度。这两个战场本质上是一个战场，只是市场的边界范围大小不同。
比如：酒店住宿行业，携程的商旅，美团的本地住宿，就是破界创新。而携程的商旅和美团的打车，就是完全两个市场，不存在破界一说！
错位竞争和破解创新很像，特别不好区分。我想更多的是一种概念上的描述，其实思路是一直的，就是蓝海战略。但是做之前要明白这片蓝海的边上也是蓝海，还是红海，或者黑海。
重点讲一下颠覆式创新，确实有点颠覆了一些概念。
2、颠覆式创新
简单的说，大公司把公司内原有的边缘业务，独立出来给小公司做，或者小公司拿到了一部分主流市场里没人愿意做的小业务，逐渐做大，最后颠覆了原有主流市场的地位的过程。
比如：大钢铁厂把技术简单，效率低的业务分摊给小钢铁厂。小钢铁厂利用这个业务成长后，反而占领了大钢铁厂的主营业务。
克里斯坦森把第二曲线的创新分两种：
正向非连续性：突破性技术创新
反向非连续性：低端破坏性创新，反而具有颠覆性特征
颠覆式创新的特点：
产品性能通常低于主流市场的成熟产品。
但拥有边缘消费者（通常也是新消费者）所看重的其他特性。
不求提高原有的技术性能（传统主流技术上可能落后了）
进入新的技术曲线（通常更方便、更简单、更便宜）
三、附录：创新理论推导过程
克里斯坦森创新理论的逻辑奇点：“技术进步的速度一定会超过市场需要的速度。”。从这个逻辑奇点推出一个非常有价值的假设：“性能过度效应”。
性能过度效应：当产品性能过度时，领先的企业就很危险。市场的颠覆者将推出精简功能的产品，先从低端市场开始进攻。
克里斯坦森创新理论推导过程
逻辑奇点：技术进步速度快于市场需要速度
基石假设：性能过度效应
创新理论：低端颠覆式创新
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